emir

1. Proyecto: Crear una empresa exitosa que se dedica a fabricar indumentaria para bebe de 0 a 4 años. Nombre de la empresa: First steps of baby

Localización: Gral. Paz y 9 de julio. Av. Perúy Av. Colón
Sector al que pertenece: Textil.
Producto o servicio: Venta de indumentaria para bebes de 0 a 4 años.
2. Identificación de los integrantes: Aciar sharia, Melendre Erica, PegoraroVictoria.
3. Análisis de la investigación:
F.O.D.A:
Fortaleza:
La empresa posee un excelente nivel de calidad en sus productos.
Posee un personal calificado para la producción en la empresa.Diseño exclusivos y precios accesibles.
Buena atención al cliente.
Oportunidades:
Gran clientela
Apertura de nuevos mercados en otras regiones( de la misma empresa)
Mayor tasa de natalidad.Amenazas:
Altos impuestos (alquiler de colar, etc.)
Competencia de otras empresas que ofrecen productos similares.
No estar al tanto de las nuevas tendencias en el mercado.
Riesgo a que otra empresacopie la idea.
Debilidades:
Pérdida de tiempo en la creación de nuevos diseños
Perdida de dinero y materiales al innovar productos.

Misión: Ofrecer al cliente un producto de calidad quecumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado provincial como el nacional.
Visión: Que los clientes vean a la empresa como una de las mejores dela provincia con ropa de la mayor calidad, comodidad y estilo.
Objetivo: Crear una empresa dedicada al diseño, confección y venta de ropa infantil, para satisfacer la necesidad de las familias de laprovincia utilizando para ello elementos diferenciadores que generen valor agregado. Alcanzar un 50% de ventas en 1 año.

Estrategias: Para comenzar con nuestra empresa utilizaremos la estrategiadel desarrollo de mercado y a largo plazo se implementara la penetración del mercado.
4. Gestión Comercial:

Investigación de mercado
Se investigara la repuesta de los clientes respecto al...