Emmanuel Alejandro Mac As Guti Rrez

Emmanuel Alejandro Macías Gutiérrez.
Fortalezas.(F)
1. 100 Plantas.
2. 44000 Rutas en el mundo.
3. Trabajo fuerte en su marca.
4. Redes de distribución.
5. Cruzan fronteras.
Debilidades.(D)
1. Antestenían pan deficiente.
2. Fracaso del producto gansito.
3. Costo del traslado.
4. Tipo de cambio.
5. Celofán degradable.


Oportunidades.(O)
1. Migrantes en EU.
2. Introducir pan de molde.
3.Exportación de productos.
4. Recepción de invitación para la exportación de su producto.
5. Compraron la compañía de la cual recibieron esa invitación.
Estrategias FO. (Anotar las fortalezas para aprovecharlas oportunidades).
1. Gracias a todas las plantas de Bimbo en EU pudo introducir el pan de molde. (1,2)
2. Con las 44000 rutas en el mundo, logró una gran cantidad de exportación de productos. (2,3)3. Se pudo llevar a cabo la invitación recibida para la exportación de su producto gracias a las redes de distribución. (4,4)
Estrategias DO. (Superar las debilidades para aprovechar lasoportunidades).
1. Al introducir el pan de molde ere deficiente, pero con el celofán hicieron que durara más. (1-5,2).
2. Con los migrantes Bimbo pudo colocar su producto gansito en EU. (2,1).
3. Encontrar que elcosto del traslado no sea tan caro para que haya más exportación. (3,3).

Amenazas.(A)
1. Mercado ha cambiado.
2. Argentina por su mercado difícil.
3. Cultura.
4. Ideología.
5. Tipo de cambio.Estrategias FA. (Usar las fuerzas para evitar las amenazas).
1. Con el trabajo fuerte en su marca y posicionándole en un lugar de prestigio, aunque el mercado cambie Bimbo seguirá siendo una empresa decalidad. (3,1).
2. Gracias a las redes de distribución, Bimbo conoce muchas culturas y así llegar a su mercado. (4,3).
Con las 44000 rutas en el mundo y 100 plantas, Bimbo conoce muchos tipos deideologías y sabrá combatirlos. (1-2,4)
Estrategias DA. (Reducir las debilidades y evitar las amenazas).
1. Mejorar la calidad del pan ofreciendo a cada cultura el mejor servicio. (1,3)
2. Hacer celofán...