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Estudio técnico
El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio técnico se define:
Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto.
Donde obtener los materiales o materia prima.
Que maquinas y procesos usar.Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto. En este estudio, se describe que proceso se va a usar y cuanto costara todo esto. Que se necesita producir y vender. Estos serán los presupuestos de inversión y de gastos.
Tamaño de la planta
Se conoce como tamaño de una planta o empresa la capacidad instalada de producción de la misma. Esta capacidad se expresa en la cantidadproducida por unidad de tiempo. Es decir, volumen, peso, valor, o unidades de producto elaborados por año, mes, días por turnos y horas, etc. La capacidad de un proyecto o empresa se expresa, no en términos de la cantidad de productos que se obtienen, sino en función del volumen de materia prima que se procesa. En proyectos que cuentan con equipos de diferentes capacidades, la capacidad del proyectoviene dada en función de los equipos de menor capacidad. Para aquellos proyectos que fabriquen o procesen diversos productos de características diferentes, el tamaño del proyecto se acostumbra especificar con respecto a la producción de un lote o mezcla de productos.
La definición del tamaño de una planta origina la aparición de tres términos que son necesarios conocer, como son:
1. capacidadinstalada.- La capacidad que se va a instalar es la que se va a proyectar por ejemplo, si voy a Trabajar incrementando producción por uno nuevos equipos se aumentara la capacidad de la planta, si ahora la empresa esta trabajando y en un día produce por ejemplo 50 tornillos diarios, con una nueva maquina, va a estar en condiciones de aumentar el volumen de lo producido.
2. capacidad utilizada.- Elalto valor porcentual del arranque de la producción, así como el crecimiento anual valor porcentual del arranque de la producción, así como el crecimiento anual establecido, son consecuencia del análisis de mercado, el desarrollo planificado de la producción, basado en dicho análisis, y de la capacidad de la tecnología utilizada.
3. proceso y tecnologías.- El primer paso del análisis técnico esdeterminar la tecnología que se empleara en el proyecto para la producción de bienes (productos) y/o servicios. Todos los elementos que conforman el Know HOW de la empresa, tecnología, procesos, informática.


Localización de la planta
Es el análisis de las variables que determinan el lugar donde el proyecto logra la máxima utilidad o el mínimo costo.
Las alternativas de instalación de laplanta deben compararse en función de las fuerzas ocasionales típicas de los proyectos. Se deben tomar en cuenta los siguientes factores:
medios y costos de transporte.
Disponibilidad y costo de mano de obra.
Cercanías de las fuentes de abastecimiento.
Factores ambientales.
Cercanía del mercado.
Costo y disponibilidad de terrenos.
Topografía de suelos.
estructura impositiva y legal.Disponibilidad de servicios básicos.
Comunicaciones.
Distribución de la planta
La distribución de la planta de cualquier proyectos pasa por los siguientes 4 pasos:
1. localización.- Aquí debe decidirse donde va a estar el área que va a ser organizada, este no es necesariamente un problema de nuevo físico. Muy comúnmente es uno de los determinados, si la nueva organización o reorganización es enel mismo lugar que está ahora, en un área de almacenamiento actual que puede estar hecha gratis para el propósito, en un edificio recientemente adquirido o en un tipo similar de un área potencialmente disponible.
2. planea la organización general completa.- Esta establece el patrón o patrones básicos de flujo para el área de que va a ser organizada. Esto también indica el tamaño, relación y...