EMOCIONES

ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN ………………………………………………………………………………………………………….…. 3
2. DEFINICIÓN DE MOTIVACIÓN ……………………………………………………………………………………….… 4
3. TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN …………………………………………………………………………………….……. 6
3.1 Teoría de la segmentación de las necesidades de Abraham Maslow (1954) ..……………. 6
3.2 Teoría de los dos factores de Frederick Herzberg (1959) ………………………………………….. 7
3.3 Teoríade las necesidades E-R-G de Clayton Alderfer (1972)………………………………………. 7
3.4 Teoría de contingencia de Victor H. Vroom (1964) ……………………………………………………. 8
3.5 Teoría de las expectativas de Edward E. Lawler (1971) …………………………………..…………. 8
3.6 Teoría de la Equidad …………………………………………………………………………………….…………... 9
3.7 Teoría del Reforzamiento …………………………………………………………………………………………. 93.8 Teoría de las Metas…………………………………………………………………………………….……………… 9
4. PLAN DE MOTIVACIÓN …………………………………………………………………………………………….….…… 10
4.1 Definición …………………………………………………………………………………………….…………….….…. 10
4.2 Desarrollo del plan motivacional …………………………………………………………………..….….….. 12
5. EJEMPLOS …………………………………………………….………………………………………………….……………….17
6. CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………………………..….….…….18
7. BIBLIOGRAFIA …………………………………………………..,…………………………………………………………....18








INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se explica detalladamente el tema de la motivación, que es el impulso necesario para mover a las personas a la realización o logro de un objetivo. La motivación es un factor importante en el desarrollo y progreso de una empresa debido a que depende de esta la actitud y la conducta de los subordinados con relación alsu trabajo y al logro las metas propuestas. Cuando se usa adecuadamente, la motivación puede convertirse en una herramienta beneficiosa y favorable para eladministrador, logrando a través de ella incrementar o mantener el rendimiento de sus empleados.
Debido a la gran importancia que ha venido ganando la aplicación de esta herramienta a las organizaciones y a la administración, es necesario el estudio deeste tema y de sus elementos, su influencia en las empresas como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral, las teorías que se han planteado para el mejoramiento de la misma y las ventajas y desventajas de estas.

















2. DEFINICIÓN
 La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés. Las distintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre cómo se origina la motivación y su efecto en la conducta observable. La motivación, en pocas palabras, es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidadpersonal.
Etimología
La palabra motivación proviene del latín motivus (movimiento) y el sufijo –ción (acción y afecto). Según esto, la motivación es la causa de una acción. Motivus también es la base de las palabras motivar y motivo.
Según Abraham Maslow
Su búsqueda de Abraham Maslow, psicólogo Estadounidense nacido en 1908, desarrollo una interesante teoría de la Motivación en los seres humanos,establece una jerarquía de las necesidades que los hombres buscan satisfacer, esta se ha representado en forma de “La Pirámide de Maslow”. Según Maslow un ser humano tiende a satisfacer sus necesidades primarias (más bajas en la pirámide), antes de buscar las de más alto nivel.













Sexton, 1977
Motivación es el proceso de estimular a un individuo para que se realice unaacción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador.”
Armstrong, 1991
La motivación de los recursos humanos consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño”.
Robbins, 1999
La motivación es el deseo de hacer mucho esfuerzo...