Empalme
Páginas: 30 (7427 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2012
DATOS GENERALES:
A. NOMBRE DEL FUNCIONARIO
RESPONSABLE QUE ENTREGA
SARAY SOFIA PAEZ
B. CARGO: SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
C. ENTIDAD (RAZÓN SOCIAL) ALCALDIA MUNICIPAL -------
D. CIUDAD Y FECHA
-------, NOVIEMBRE 28 DE 2011
E. FECHA DE INICIO DE LA GESTIÓN
02 DE ENERO DE 2008
F. CONDICIÓN DE LA PRESENTACIÓN
RETIRO ____________
SEPARACIÓN DEL CARGO------------------
RATIFICACIÓN: X
G. FECHA DE RETIRO, SEPARACIÓN DEL CARGO O RATIFICACIÓN
INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTIÓN:
PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL
FAMILIAS EN ACCIÓN:
A la fecha el municipio cuenta con doscientos setenta y un (271) familias que se benefician del subsidio de nutrición y educación. Los pagos se realizan cada dos meses segúncronograma de la Unidad Coordinadora Nacional (UCN). El giro se realiza en un establecimiento comercial del Municipio para las familias bancarizadas. Las beneficiarias no bancarizadas se pagan a través de la modalidad de caja extendida en las instalaciones de la Alcaldía Municipal, cumpliendo con las garantías de seguridad establecidas por el programa.
De otra parte, la verificación decompromisos se hace cada dos meses mediante cruce de datos con las instituciones educativas y de salud. Entre tanto, el programa en nuestro municipio cuenta con seis madres líderes y seis madres veedores. Así mismo se desarrollan las actividades de fortalecimiento institucional, de acuerdo a los lineamientos de acción social.
En otras palabras, se entrega una gestión concordante con los estándares yresultados porcentuales que exige la auditoría de la UCR Nacional y la Coordinadora departamental.
APOYO A MUJER CABEZA DE HOGAR
El trabajo por las mujeres cabeza de hogar se visualiza en el cuatrenio mediante la construcción por primera vez en el municipio, a través de Acuerdo del Concejo Municipal, del Consejo Consultivo de Mujeres, máxima instancia de representación y participaciónactiva de éste importante grupo social y el cual se encuentra debidamente constituido y activo. Esta agrupación ha recibido permanente acompañamiento y asesoría de parte de los profesionales de la entidad territorial y del grupo especializado de la Gobernación.
Otro de los principales logros en pro de las mujeres, fue la decisión del ejecutivo de aportar, previo estudio socioeconómico, racionesalimenticias a las madres cabeza de hogar y la creación del subsidio de apoyo a las mujeres que tuvieran más de tres hijos el restaurante escolar en la Institución educativa José María Obando, lo cual permite mejorar el entorno familiar y las condiciones nutricionales de los beneficiarios.
ESTREGIA UNIDOS
Mediante Convenio de Interadministrativo N° 208 de mayo 30 de 2011, la AgenciaPresidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional y el Municipio de -------, unieron esfuerzos para dar vida a la Red Unidos, iniciativa que a través de un cogestor, apoya y acerca los programas del estado a los núcleos beneficiarios.
A la fecha la estrategia trabaja con 140 familias en promedio, las cuales fueron priorizadas por la entidad nacional por ser núcleos encondición de desplazamiento como del nivel uno del Sisben, quienes deben superar las trampas de la pobreza lo que la vez les permitirá salir de esta condición en un máximo de 5 años.
Dentro de los avances de la oferta institucional, los beneficiarios se han visto cobijados a través de: Talleres en diversas disciplinas, entrega de raciones alimenticias, capacitación a través del SENA en talleresproductivos, ayuda a tramitar libretas militares entre otras actividades, realizadas por la cogestora social del Municipio.
ADULTO MAYOR
PROGRAMA CENTRO DÍA
El proyecto Centro Día es uno de los principales logros de la administración 2008 - 2011, dado que al inicio de nuestra gestión, se contaba con 60 adultos mayores que funcionaban en una sede que no era acorde a las necesidades...
A. NOMBRE DEL FUNCIONARIO
RESPONSABLE QUE ENTREGA
SARAY SOFIA PAEZ
B. CARGO: SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
C. ENTIDAD (RAZÓN SOCIAL) ALCALDIA MUNICIPAL -------
D. CIUDAD Y FECHA
-------, NOVIEMBRE 28 DE 2011
E. FECHA DE INICIO DE LA GESTIÓN
02 DE ENERO DE 2008
F. CONDICIÓN DE LA PRESENTACIÓN
RETIRO ____________
SEPARACIÓN DEL CARGO------------------
RATIFICACIÓN: X
G. FECHA DE RETIRO, SEPARACIÓN DEL CARGO O RATIFICACIÓN
INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTIÓN:
PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL
FAMILIAS EN ACCIÓN:
A la fecha el municipio cuenta con doscientos setenta y un (271) familias que se benefician del subsidio de nutrición y educación. Los pagos se realizan cada dos meses segúncronograma de la Unidad Coordinadora Nacional (UCN). El giro se realiza en un establecimiento comercial del Municipio para las familias bancarizadas. Las beneficiarias no bancarizadas se pagan a través de la modalidad de caja extendida en las instalaciones de la Alcaldía Municipal, cumpliendo con las garantías de seguridad establecidas por el programa.
De otra parte, la verificación decompromisos se hace cada dos meses mediante cruce de datos con las instituciones educativas y de salud. Entre tanto, el programa en nuestro municipio cuenta con seis madres líderes y seis madres veedores. Así mismo se desarrollan las actividades de fortalecimiento institucional, de acuerdo a los lineamientos de acción social.
En otras palabras, se entrega una gestión concordante con los estándares yresultados porcentuales que exige la auditoría de la UCR Nacional y la Coordinadora departamental.
APOYO A MUJER CABEZA DE HOGAR
El trabajo por las mujeres cabeza de hogar se visualiza en el cuatrenio mediante la construcción por primera vez en el municipio, a través de Acuerdo del Concejo Municipal, del Consejo Consultivo de Mujeres, máxima instancia de representación y participaciónactiva de éste importante grupo social y el cual se encuentra debidamente constituido y activo. Esta agrupación ha recibido permanente acompañamiento y asesoría de parte de los profesionales de la entidad territorial y del grupo especializado de la Gobernación.
Otro de los principales logros en pro de las mujeres, fue la decisión del ejecutivo de aportar, previo estudio socioeconómico, racionesalimenticias a las madres cabeza de hogar y la creación del subsidio de apoyo a las mujeres que tuvieran más de tres hijos el restaurante escolar en la Institución educativa José María Obando, lo cual permite mejorar el entorno familiar y las condiciones nutricionales de los beneficiarios.
ESTREGIA UNIDOS
Mediante Convenio de Interadministrativo N° 208 de mayo 30 de 2011, la AgenciaPresidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional y el Municipio de -------, unieron esfuerzos para dar vida a la Red Unidos, iniciativa que a través de un cogestor, apoya y acerca los programas del estado a los núcleos beneficiarios.
A la fecha la estrategia trabaja con 140 familias en promedio, las cuales fueron priorizadas por la entidad nacional por ser núcleos encondición de desplazamiento como del nivel uno del Sisben, quienes deben superar las trampas de la pobreza lo que la vez les permitirá salir de esta condición en un máximo de 5 años.
Dentro de los avances de la oferta institucional, los beneficiarios se han visto cobijados a través de: Talleres en diversas disciplinas, entrega de raciones alimenticias, capacitación a través del SENA en talleresproductivos, ayuda a tramitar libretas militares entre otras actividades, realizadas por la cogestora social del Municipio.
ADULTO MAYOR
PROGRAMA CENTRO DÍA
El proyecto Centro Día es uno de los principales logros de la administración 2008 - 2011, dado que al inicio de nuestra gestión, se contaba con 60 adultos mayores que funcionaban en una sede que no era acorde a las necesidades...
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