Caso de Estudio. Empaque LimpioEmpaque Limpio es una empresa que se dedica a la producción y venta de bolsas ecológicas para todo tipo de tiendas. Cuenta con una plantilla de 100 personas, de lascuales 52 están en el área de producción, 30 en ventas y 18 en administración. La empresa se ha organizado de forma que cuenta con 3 gerentes: el gerente de Producción, el gerente de Ventas el gerenteAdministrativo.La gerencia de producción está a cargo del departamento de producción que se encuentra organizado de acuerdo al proceso productivo y está muy automatizado; en este departamento se llevaa cabo el control de calidad para garantizar la producción de bolsas que satisfagan los estándares de calidad, tiene el control de un almacén donde se depositan tanto los productos terminados comolas materias primas; además controla la asistencia del personal de producción y paga sus sueldos.La gerencia de administración está a cargo de los departamentos de finanzas, recursos humanos, compras einformática. El departamento de finanzas es el encargado de llevar a cabo los registros contables, los pagos y las cobranzas de la empresa; el departamento de compras realiza la búsqueda y adquisiciónde materiales y equipo necesarios para todas las áreas de la empresa; el departamento de recursos humanos tiene a su cargo la administración del personal que no es de producción, desde lacontratación hasta la liquidación, incluye el pago de sueldos, el control de asistencia y la capacitación de los empleados; finalmente el departamento de informática se ocupa del diseño y actualización de lossistemas de información de la empresa.La gerencia de ventas está a cargo únicamente del departamento de ventas, en donde además del Gerente y su secretaria, hay una plantilla de 23 vendedores y 5choferes que tienen a su cargo la distribución del producto. Cada vendedor tiene establecidos, por la gerencia, sus objetivos de venta y en base en ellos, define sus estrategias de venta, qué descuentos...
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