Empaques flexit
Páginas: 6 (1268 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2011
El presente trabajo se desarrollará en una empresa dedicada a la fabricación de empaques flexibles para el sector de alimentos y películas para aplicaciones agrícolas ubicada en la ciudad de Bogotá.
Actualmente la empresa estudio de caso cuenta con la certificación bajo la norma NTC- ISO 9001:2000 y la adopción de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM). Teniendo en cuenta la versión en la quese encuentra certificada la empresa, se analiza el Sistema de Gestión actual con el fin de realizar los ajustes necesarios para lograr el cumplimiento en la versión 2008 de dicha norma.
La empresa mantiene una intensa actividad en la actualización del conocimiento de estos mercados y las tendencias tecnológicas, ofreciendo al mercado materiales que se adaptan permanentemente a las nuevastendencias y requerimientos.
Con base en el manual de calidad que maneja la empresa, se analizarán los factores ambientales que se generan dentro y fuera de la empresa para poder establecer una base homogénea de las directrices sobre los procedimientos de gestión ambiental, permitiendo una anticipación sobre las externalidades ambientales negativas sobre sus procesos productivos.
El adoptar lanormativa medio ambiental con una apropiada gestión, ofrece a la empresa estudio de caso una gran oportunidad para diferenciar productos y adquirir una competitividad en los mercados. Al mismo tiempo, se transforma en una alternativa para la gestión de procesos productivos que internalizan la protección del ambiente.
Así, la gestión ambiental se genera a partir de las estrategias de controlen el manejo de los residuos y emisiones, ya que incluye tanto la ejecución de procesos productivos y de productos, así como la relación entre el consumidor y el medio ambiente.
De este modo, se estudia la implementación de la norma NTC-ISO 14001:2004 como instrumento importante para la transformación de procesos productivos ambientalmente amigables, que desempeñan un papel fundamental en elincremento de su competitividad con base a norma NTC-ISO 9001:2008
La empresa estudio de caso es una de las empresas de mayor trayectoria en la producción de películas flexibles en Colombia. Localizada en las afueras de Bogotá, es hoy en día una de las plantas más grandes y tecnificadas de Latinoamérica en el sector de plásticos. En la actualidad su línea de producción se encuentra diversificadade acuerdo con las necesidades de sus clientes en el sector AGRÍCOLA, sector COMERCIO y el sector INDUSTRIAL.
La misión de la empresa es: “Somos extrusores de películas flexibles”, y la visión es: “Tenemos que ser los lideres en ventas y desarrollos en los mercados en que participemos”
“Cuenta con un amplio portafolio de productos dentro de los que se destacan las películas impresas ysin impresión para el empaque automático de los alimentos y bebidas, bolsas industriales de gran tamaño, películas para laminación, películas para cubiertas de invernaderos, entre otros. Mantiene una intensa actividad en la actualización del conocimiento de estos mercados y las tendencias tecnológicas, ofreciendo al mercado materias que se adaptan permanentemente a las nuevas tendencias yrequerimientos”.
La tecnología se encuentra a la vanguardia en los procesos de extrusión, soplado de películas (Blow Film) y conversión de empaques mediante impresión flexográfica y laminación, entre otros.
El Sistema de Gestión implementado se puede ajustar a la norma NTC-ISO 9001:2008, sirve como plataforma para el mejoramiento continuo de la Gestión, lo cual se evidencia mediante la eficacia enel cumplimiento de los indicadores y la eficiencia en la utilización de los recursos del Sistema.
El Manual de Calidad establece las Directrices de Gestión, describe su sistema de gestión y además permite dar a conocer la forma en que la organización asegura la calidad de sus productos. Hace referencia a los procedimientos documentados del Sistema de gestión, los cuales tienen como propósito...
Actualmente la empresa estudio de caso cuenta con la certificación bajo la norma NTC- ISO 9001:2000 y la adopción de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM). Teniendo en cuenta la versión en la quese encuentra certificada la empresa, se analiza el Sistema de Gestión actual con el fin de realizar los ajustes necesarios para lograr el cumplimiento en la versión 2008 de dicha norma.
La empresa mantiene una intensa actividad en la actualización del conocimiento de estos mercados y las tendencias tecnológicas, ofreciendo al mercado materiales que se adaptan permanentemente a las nuevastendencias y requerimientos.
Con base en el manual de calidad que maneja la empresa, se analizarán los factores ambientales que se generan dentro y fuera de la empresa para poder establecer una base homogénea de las directrices sobre los procedimientos de gestión ambiental, permitiendo una anticipación sobre las externalidades ambientales negativas sobre sus procesos productivos.
El adoptar lanormativa medio ambiental con una apropiada gestión, ofrece a la empresa estudio de caso una gran oportunidad para diferenciar productos y adquirir una competitividad en los mercados. Al mismo tiempo, se transforma en una alternativa para la gestión de procesos productivos que internalizan la protección del ambiente.
Así, la gestión ambiental se genera a partir de las estrategias de controlen el manejo de los residuos y emisiones, ya que incluye tanto la ejecución de procesos productivos y de productos, así como la relación entre el consumidor y el medio ambiente.
De este modo, se estudia la implementación de la norma NTC-ISO 14001:2004 como instrumento importante para la transformación de procesos productivos ambientalmente amigables, que desempeñan un papel fundamental en elincremento de su competitividad con base a norma NTC-ISO 9001:2008
La empresa estudio de caso es una de las empresas de mayor trayectoria en la producción de películas flexibles en Colombia. Localizada en las afueras de Bogotá, es hoy en día una de las plantas más grandes y tecnificadas de Latinoamérica en el sector de plásticos. En la actualidad su línea de producción se encuentra diversificadade acuerdo con las necesidades de sus clientes en el sector AGRÍCOLA, sector COMERCIO y el sector INDUSTRIAL.
La misión de la empresa es: “Somos extrusores de películas flexibles”, y la visión es: “Tenemos que ser los lideres en ventas y desarrollos en los mercados en que participemos”
“Cuenta con un amplio portafolio de productos dentro de los que se destacan las películas impresas ysin impresión para el empaque automático de los alimentos y bebidas, bolsas industriales de gran tamaño, películas para laminación, películas para cubiertas de invernaderos, entre otros. Mantiene una intensa actividad en la actualización del conocimiento de estos mercados y las tendencias tecnológicas, ofreciendo al mercado materias que se adaptan permanentemente a las nuevas tendencias yrequerimientos”.
La tecnología se encuentra a la vanguardia en los procesos de extrusión, soplado de películas (Blow Film) y conversión de empaques mediante impresión flexográfica y laminación, entre otros.
El Sistema de Gestión implementado se puede ajustar a la norma NTC-ISO 9001:2008, sirve como plataforma para el mejoramiento continuo de la Gestión, lo cual se evidencia mediante la eficacia enel cumplimiento de los indicadores y la eficiencia en la utilización de los recursos del Sistema.
El Manual de Calidad establece las Directrices de Gestión, describe su sistema de gestión y además permite dar a conocer la forma en que la organización asegura la calidad de sus productos. Hace referencia a los procedimientos documentados del Sistema de gestión, los cuales tienen como propósito...
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