Empawermen

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“TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS ACTUALEs

TEPIC, NAYARIT 25 DE OCTUBRE 2012

Aplicación de Empowermt en La Constructora CIMA S. A. DE C.V.

Cuando se hace referencia alEmpowerment, se hace alusión a la delegación de autoridad y responsabilidad en los trabajos, con el fin de que los recursos humanos se sientan únicos responsables y autónomos en su trabajo, lo que favorece eldesarrollo de los recursos humanos mediante la satisfacción, motivación y aumento de la autoestima en el desempeño de sus funciones.

Para lograr el buen desempeño de los recursos humanos en laempresa es necesario crear e implementar un modelo de Empowerment, ya que a lo largo de la investigación se evidencia que dicha empresa enfrenta de una serie de falencias con respecto a los puntosanalizados en el presente trabajo dirigido, tales como:

La falta de una adecuada comunicación entre jefes y subordinados, la inadecuada coordinación de esfuerzos, la escasez de reconocimiento a lostrabajadores más destacados y cumplidos, etc.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cuáles son los elementos más relevantes a analizar en la implementación de un modelo de Empowerment para los Recursos Humanos enla Empresa Constructora CIMA S.A. de C.V.?
OBJETIVO GENERAL
Determinar los elementos más relevantes en la implementación de un modelo de Empowerment para los Recursos Humanos en la EmpresaConstructora CIMA S.A. de C.V.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Analizar los valores, las tradiciones, y las normas de la vigente en la empresa constructora para fortalecer la cultura organizacional de la misma.* Analizar la comunicación ascendente y descendente como base para mejorar el proceso de comunicación de la empresa constructora.
* Valorar el trabajo de Equipo y sus características para elfortalecimiento de los equipos de trabajo en la empresa constructora.
* Evaluar las prácticas de reconocimiento económico y no económico, vigentes en la empresa analizada, como base para el...