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Caso Harley Davidson



















Asignatura: Planificación Estratégica

Profesora: Pavlova Lizana

Integrantes: Jordan Contreras - Paola Maggiolo



ANALISIS FODA(CASO HARLEY-DAVIDSON)

1. Fortalezas:




1. La producción de motocicletas que se destacan por su originalidad y buenos motores.

2. La búsqueda de nuevas experiencia y sensaciones desus clientes así como la rebeldía y libertad al manejar.

3. Creación de productos de calidad que se concentra en el diseño tradicional e innovador.

4. La extraordinaria lealtad que tienenlos fieles seguidores de las motocicletas Harley Davidson.

5. El constante estudio de la competencia.




2. Oportunidades:




1. Creciente gama de clientes que desean tener esteestilo de vida.

2. El aumento de precios en los combustibles, lo que hace que se requiera un transporte más económico.

3. El interés de mujeres y jóvenes de sentir las satisfactoriasexperiencias al conducir estas motocicletas.

4. La baja competencia que tienen con respecto al estilo que entrega la marca.




3. Debilidades:




1. Invasión de motocicletas japonesas abajo costo y de buena calidad en el mercado norteamericano.

2. Mantener una línea tradicional sin querer ampliar sus diseños a lo que futuro cliente requería.

3. Miedo a que los cambioseconómicos afectaran el producto.




4. Amenazas:




1.



















Introduccion.:



Para nuestros clientes las motocicletas que hacemos son más quemáquinas. Son partes vivientes de la historia americana, pura leyenda sobre dos ruedas.
Son el vehículo a través del cuál nuestros motoristas descubren la fuerza, la pasión y la gente que definen laexperiencia Harley-Davidson ® .
Como muchas empresas de éxito, la Harley-Davidson Motor Company nació con poco más que un sueño y mucho trabajo duro.En 1903 cuatro jóvenes emprendedores ambiciosos...