Empleabilidad Final
Páginas: 10 (2273 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2015
COMPETENCIAS DE LA EMPLEABILIDAD.
UNIDAD Nº 2.
ÍNDICE.
Introducción…………………………………………………………………..……Pág.1
Resumen…………………………………………………………………………….Pág.2
Descripción del Cargo……………………………………………………………Pág.5
Curriculum Vitae…………………………………………………………………..Pág.7
Carta dePresentación……………………………………………………………Pág.9
Carta de agradecimiento………………………………………………………...Pág.10
Conclusión…………………………………………………………………………Pág.11
Introducción.
El siguiente portafolio corresponde a la realización de la unidad numero dos de la asignatura de competencias de la empleabilidad, la cual tiene por finalidad adquirir los conocimientos sobre la comunicación y los procesos de selección depersonal, los cuales son procesos estructurados que permiten ampliar la futura estructura laboral en la cual nos desenvolveremos, para conseguir este objetivo se realizaron clases expositivas y el desarrollo de documentos que abordan las competencias necesarias que nos permitirán mejorar nuestras oportunidades laborales a futuro.
Los documentos realizados se presentaran a continuación y entreestos se incluyen la descripción de cargo, enfocado al cargo de Ingeniero en prevención de riesgos en la institución educacional de la sede Inacap-Arica, basándonos en este cargo proseguiremos a presentar los documentos pertinentes a curriculum vitae, especializado para el cargo a tomar, carta de presentación hacia el departamento de recursos humanos, lo cual nos permitirá presentar nuestro interéspor el puesto de trabajo y finalmente la carta de agradecimiento que permite la continuidad de comunicación entre el empleador y el postulante.
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RESUMEN DE LA UNIDAD
Procesos de reclutamiento y selección.
Esta unidad tiene por finalidad dar a conocer el proceso de reclutamiento, selección e inducción, los cuales son procesos importantes que debemos considerar a futuropara la obtención de puestos de trabajos en el mercado laboral de la prevención de riesgos.
El proceso de reclutamiento es realizado por el departamento de capital humano de las empresas, el proceso puede darse de tres maneras diferentes según el área a las cuales se quiera enfocar, estos sistemas son: dentro de la misma empresa, que permiten la rotación de cargos o la posibilidad de ascender alos trabajadores que ya presentan servicios a la empresa, sistemas externos, los cuales permiten obtener candidatos externos a la empresa y aumenta las probabilidades de encontrar personal con el perfil adecuado y esperado para el cargo a desempeñar, finalmente la fuente mixta es una mezcla del sistema interno y externo.
La finalidad del proceso de reclutamiento es obtener a la persona mas aptamediante un análisis y estructuración del cargo, este proceso finaliza al recibir toda la documentación de postulantes.
El proceso de selección es el paso siguiente a adoptar a partir de el reclutamiento y este comienza cuando ya se a cerrado el proceso de reclutamiento y se han obtenido todos los datos de los postulantes, el objetivo principal de este procedimiento es integrar a la empresa ala persona mas cualificada, para satisfacer la necesidades del cargo requerido, para esto se procede a realizar los siguientes pasos estructurales:
Recepción de la información y evaluación de antecedentes: En este paso donde es donde se recepcionan y verifican todos los datos de la persona previamente seleccionada, además de su niveles académicos e historia laboral para verificar su buendesempeño.
Entrevista de selección: en este paso existen dos principales tipos de entrevistas, estas son, dirigidas, donde existe una base estructural que debe ser seguida y la entrevista no dirigida que permite más flexibilidad para obtener diversos tipos de datos adicionales.
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Pruebas de selección: pruebas subdivididas en categorías dependiendo del tipo de puesto que se requiere, estas son...
COMPETENCIAS DE LA EMPLEABILIDAD.
UNIDAD Nº 2.
ÍNDICE.
Introducción…………………………………………………………………..……Pág.1
Resumen…………………………………………………………………………….Pág.2
Descripción del Cargo……………………………………………………………Pág.5
Curriculum Vitae…………………………………………………………………..Pág.7
Carta dePresentación……………………………………………………………Pág.9
Carta de agradecimiento………………………………………………………...Pág.10
Conclusión…………………………………………………………………………Pág.11
Introducción.
El siguiente portafolio corresponde a la realización de la unidad numero dos de la asignatura de competencias de la empleabilidad, la cual tiene por finalidad adquirir los conocimientos sobre la comunicación y los procesos de selección depersonal, los cuales son procesos estructurados que permiten ampliar la futura estructura laboral en la cual nos desenvolveremos, para conseguir este objetivo se realizaron clases expositivas y el desarrollo de documentos que abordan las competencias necesarias que nos permitirán mejorar nuestras oportunidades laborales a futuro.
Los documentos realizados se presentaran a continuación y entreestos se incluyen la descripción de cargo, enfocado al cargo de Ingeniero en prevención de riesgos en la institución educacional de la sede Inacap-Arica, basándonos en este cargo proseguiremos a presentar los documentos pertinentes a curriculum vitae, especializado para el cargo a tomar, carta de presentación hacia el departamento de recursos humanos, lo cual nos permitirá presentar nuestro interéspor el puesto de trabajo y finalmente la carta de agradecimiento que permite la continuidad de comunicación entre el empleador y el postulante.
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RESUMEN DE LA UNIDAD
Procesos de reclutamiento y selección.
Esta unidad tiene por finalidad dar a conocer el proceso de reclutamiento, selección e inducción, los cuales son procesos importantes que debemos considerar a futuropara la obtención de puestos de trabajos en el mercado laboral de la prevención de riesgos.
El proceso de reclutamiento es realizado por el departamento de capital humano de las empresas, el proceso puede darse de tres maneras diferentes según el área a las cuales se quiera enfocar, estos sistemas son: dentro de la misma empresa, que permiten la rotación de cargos o la posibilidad de ascender alos trabajadores que ya presentan servicios a la empresa, sistemas externos, los cuales permiten obtener candidatos externos a la empresa y aumenta las probabilidades de encontrar personal con el perfil adecuado y esperado para el cargo a desempeñar, finalmente la fuente mixta es una mezcla del sistema interno y externo.
La finalidad del proceso de reclutamiento es obtener a la persona mas aptamediante un análisis y estructuración del cargo, este proceso finaliza al recibir toda la documentación de postulantes.
El proceso de selección es el paso siguiente a adoptar a partir de el reclutamiento y este comienza cuando ya se a cerrado el proceso de reclutamiento y se han obtenido todos los datos de los postulantes, el objetivo principal de este procedimiento es integrar a la empresa ala persona mas cualificada, para satisfacer la necesidades del cargo requerido, para esto se procede a realizar los siguientes pasos estructurales:
Recepción de la información y evaluación de antecedentes: En este paso donde es donde se recepcionan y verifican todos los datos de la persona previamente seleccionada, además de su niveles académicos e historia laboral para verificar su buendesempeño.
Entrevista de selección: en este paso existen dos principales tipos de entrevistas, estas son, dirigidas, donde existe una base estructural que debe ser seguida y la entrevista no dirigida que permite más flexibilidad para obtener diversos tipos de datos adicionales.
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Pruebas de selección: pruebas subdivididas en categorías dependiendo del tipo de puesto que se requiere, estas son...
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