Empleados Felices

Cómo mantener a tus empleados felices...
Si lo haces ayuda al éxito de tu empresa
Tener al mejor empleado es el deseo de cualquier empresa. Pero una vez que este profesional ya forma parte de laplantilla de tu compañía, es muy importante tenerlo contento para que pueda rendir de la mejor manera y lograr los mejores beneficios para tu organización.
Trata bien a tus trabajadores
"Mantener eltalento en una organización es una preocupación continua y es parte de cualquier estrategia comercial", explica Susan Howington, vicepresidenta y directora gerente de Lee Hecht Harrison (ubicada al surde California), la principal compañía de servicio para carrera y recursos humanos.

Ahora que el mercado de trabajo parece estar en un tiempo de cambio, más que nunca los gerentes deben estar alacecho de las maneras de guardar la moral alta, deben quedarse en contacto con las necesidades de sus empleados y deben asegurar la retención del más valioso recurso de la organización: sus empleados.Sube la moral de tus empleados

Howington cuenta algunas estrategias para sostener y asegurar la satisfacción en el trabajo de tus empleados:
• Ofréceles oportunidades para avanzar: La mejorinversión para tu empresa se da en la carrera de los empleados.
• Muestra que los objetivos de la organización se alinean con aquellos de tus empleados.
• Proporciona horarios flexibles: Tus empleadosapreciarán tu consideración por la importancia de su equilibrio entre trabajo y vida.
• Aumenta la autonomía de los empleados: Ofréceles oportunidades de tomar decisiones importantes. Esto mostrará tunivel de confianza y les permitirá trabajar bien en asignaciones que son nuevas y desafiantes.
• Dales confianza a tus empleados: A ellos les gusta sentir que están contribuyendo al éxito de lacompañía.
• Un gerente siempre tiene que estar disponible y accesible para los trabajadores. Si les pides una opinión a los empleados debes tenerla en cuenta. No hacer nada con esa información.puede...