empleados
Páginas: 8 (1751 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2013
3 tips inusuales para crear empleados creativos
El artista de graffiti, emprendedor y conferencista emocional Erik Wahl enseña a algunas de las empresas más grandes del mundo cómo divertirse en la oficina. Wahl cree que la mayoría de los espacios laborales son demasiado rígidos y no permiten que los empleados tengan tiempo para originar pensamientos creativos que producen ideas innovadoras.Wahl describe numerosas formas de romper esos patrones poco productivos para crear ambientes que no sólo nutran, sino que aceleren la creatividad. Te compartimos tres métodos poco convencionales que recomienda:
1. Jugar con plastilina
Antes de iniciar una reunión, lleva contigo plastilina y dale a cada uno de los asistentes una lata o dos y diles que tienen unos minutos para modelar algo queles recuerde a su infancia. Probablemente, habrá risas incómodas en un principio, pero Wahl asegura que pocas veces la gente se niega a hacerlo.
La naturaleza táctil de la plastilina y el ejercicio de hacer una conexión con la infancia ayuda a las personas romper con la pretensión que comúnmente existe en estas juntas, así como a abrir la mente. Usa cinco o 10 minutos para jugar y despuésdiscutir qué hizo cada quien. Inmediatamente, sigue con el tema de la reunión.
“Has roto el hielo, logrado que la gente se ría y se relaje. Esto servirá para que consigas mejores respuestas e ideas”, afirma.
2. Planear tiempo de ocio
Planea tiempo en la semana que sea completamente libre, donde los empleados puedan hacer cualquier actividad relajante como dar un paseo, sentarse a pensar odisfrutar de un tiempo en silencio. Al darle al cerebro descanso del resto del día para dedicarse a una tarea calmante e inspiradora permitirá regresar al escritorio con nuevas ideas y pensamientos.
Es importante que este tiempo no se use para asuntos relacionados con el trabajo. Quizá se sienta raro en un principio, pero sirve para abrirle espacio a la mente para innovar.
“Cuando estamosmuy enfocados o pensando críticamente tenemos poco tiempo para generar ideas. Es en el punto donde dejamos de pensar cuando generamos ideas nuevas y diferentes”, dice Wahrl.
3. Dibujar
Hacer ‘arte’ es una forma efectiva de abrir los canales de la creatividad. Durante una de sus pláticas con el equipo creativo de Honda, Wahl inició haciendo que todos garabatearan. Ellos lo escuchaban hablar ysólo debían dibujar aquello que les llamaba la atención en el momento.
4 técnicas para comunicarte con tus empleados
Sacar lo mejor de los empleados es la marca de un líder efectivo, pero comunicar efectivamente qué es lo que esperas de ellos puede ser difícil. “Las expectativas confusas llevan a procesos ineficientes y a desempeños mediocres”, dice Christine Lotze, socia de una firma deconsultoría especializada en los comportamientos en el ambiente laboral. “Las personas se frustran porque su trabajo no es valorado y finalmente la empresa se ve afectada”.
1. Refuerza tus expectativas
Como en cualquier conversación, debes usar un lenguaje simple y directo al comunicar tus expectativas. “Las clave sde una comunicación efectiva son la simplicidad y la repetición del mensaje”,dice Lotze. Escuchar cuáles son tus expectativas una sola vez no hará que tus empleados las entiendan; necesitas reforzarlas regularmente.
Por ejemplo, podrías monitorear el progreso haciendo evaluaciones mensuales o convocar a los empleados que están cumpliendo tus expectativas de manera sobresaliente. Cuando lo hagas, refuerza qué expectativa estás destacando y qué hicieron para lograrla.Esta repetición funcionará como un recordatorio y clarificará qué tipos de comportamientos estás esperando ver en tus empleados.
2. Explica quién, qué y cómo
Para comunicar expectativas claras en un ambiente cambiante como el de una startup, debes asegurarte que los empleados siempre sepan qué estás tratando de conseguir, cómo planeas llegar a ello y quién hará qué para obtener ese...
El artista de graffiti, emprendedor y conferencista emocional Erik Wahl enseña a algunas de las empresas más grandes del mundo cómo divertirse en la oficina. Wahl cree que la mayoría de los espacios laborales son demasiado rígidos y no permiten que los empleados tengan tiempo para originar pensamientos creativos que producen ideas innovadoras.Wahl describe numerosas formas de romper esos patrones poco productivos para crear ambientes que no sólo nutran, sino que aceleren la creatividad. Te compartimos tres métodos poco convencionales que recomienda:
1. Jugar con plastilina
Antes de iniciar una reunión, lleva contigo plastilina y dale a cada uno de los asistentes una lata o dos y diles que tienen unos minutos para modelar algo queles recuerde a su infancia. Probablemente, habrá risas incómodas en un principio, pero Wahl asegura que pocas veces la gente se niega a hacerlo.
La naturaleza táctil de la plastilina y el ejercicio de hacer una conexión con la infancia ayuda a las personas romper con la pretensión que comúnmente existe en estas juntas, así como a abrir la mente. Usa cinco o 10 minutos para jugar y despuésdiscutir qué hizo cada quien. Inmediatamente, sigue con el tema de la reunión.
“Has roto el hielo, logrado que la gente se ría y se relaje. Esto servirá para que consigas mejores respuestas e ideas”, afirma.
2. Planear tiempo de ocio
Planea tiempo en la semana que sea completamente libre, donde los empleados puedan hacer cualquier actividad relajante como dar un paseo, sentarse a pensar odisfrutar de un tiempo en silencio. Al darle al cerebro descanso del resto del día para dedicarse a una tarea calmante e inspiradora permitirá regresar al escritorio con nuevas ideas y pensamientos.
Es importante que este tiempo no se use para asuntos relacionados con el trabajo. Quizá se sienta raro en un principio, pero sirve para abrirle espacio a la mente para innovar.
“Cuando estamosmuy enfocados o pensando críticamente tenemos poco tiempo para generar ideas. Es en el punto donde dejamos de pensar cuando generamos ideas nuevas y diferentes”, dice Wahrl.
3. Dibujar
Hacer ‘arte’ es una forma efectiva de abrir los canales de la creatividad. Durante una de sus pláticas con el equipo creativo de Honda, Wahl inició haciendo que todos garabatearan. Ellos lo escuchaban hablar ysólo debían dibujar aquello que les llamaba la atención en el momento.
4 técnicas para comunicarte con tus empleados
Sacar lo mejor de los empleados es la marca de un líder efectivo, pero comunicar efectivamente qué es lo que esperas de ellos puede ser difícil. “Las expectativas confusas llevan a procesos ineficientes y a desempeños mediocres”, dice Christine Lotze, socia de una firma deconsultoría especializada en los comportamientos en el ambiente laboral. “Las personas se frustran porque su trabajo no es valorado y finalmente la empresa se ve afectada”.
1. Refuerza tus expectativas
Como en cualquier conversación, debes usar un lenguaje simple y directo al comunicar tus expectativas. “Las clave sde una comunicación efectiva son la simplicidad y la repetición del mensaje”,dice Lotze. Escuchar cuáles son tus expectativas una sola vez no hará que tus empleados las entiendan; necesitas reforzarlas regularmente.
Por ejemplo, podrías monitorear el progreso haciendo evaluaciones mensuales o convocar a los empleados que están cumpliendo tus expectativas de manera sobresaliente. Cuando lo hagas, refuerza qué expectativa estás destacando y qué hicieron para lograrla.Esta repetición funcionará como un recordatorio y clarificará qué tipos de comportamientos estás esperando ver en tus empleados.
2. Explica quién, qué y cómo
Para comunicar expectativas claras en un ambiente cambiante como el de una startup, debes asegurarte que los empleados siempre sepan qué estás tratando de conseguir, cómo planeas llegar a ello y quién hará qué para obtener ese...
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