Empleo De Calidad

¿Qué es el trabajo de Calidad?
A comienzos de los 80, la gran preocupación en EEUU fue la competencia Asiática, que ofrecía productos baratos y de buena calidad. Muchos directivos optaron por apostar por la calidad y empezaron a aplicar programas de calidad de vida. Puede decirse que la experiencia japonesa en los círculos de calidad, fue una de las causas, no la única, del surgimiento de lacalidad de vida en el trabajo.
Algunas definiciones sobre el término calidad de vida en el trabajo:
1. La calidad de vida en el trabajo es una filosofía de gestión que mejora la dignidad del empleado, realiza cambios culturales, y brinda oportunidades de desarrollo y progreso personal.
2. La calidad de Vida en el trabajo es una filosofía, un set de creencias, que engloba todos los esfuerzospor incrementar la productividad y mejorar la moral( motivación ) de las personas, enfatizando la participación de la gente, la preservación de su dignidad, y por eliminar los aspectos disfuncionales de la jerarquía organizacional.
3. La calidad de vida en el trabajo puede tener varios significados, pero en los últimos años se ha consolidado como una filosofía de trabajo en las organizacionesparticipativas.
La calidad de vida en el trabajo es una forma diferente de vida dentro de la organización que busca el desarrollo del trabajador, así como la eficiencia empresarial.
Beneficios de la CVT
Es beneficioso tanto para el trabajador como para el empresario, reflejándose en:
* Evolución y desarrollo del trabajador
* Elevada motivación
* Mejor desenvolvimiento de susfunciones
* Menor rotación en el empleo
* Menores tasas de ausentismo
* Menores quejas
* Tiempo de Ocio reducido
* Mayor satisfacción en el empleo
* Mayor eficiencia en la organización
Limitaciónes de la CVT
* Algunos empleados no desean mejorar su CVT. Ocurre cuando los empleados so incapaces de asumir una nueva responsabilidad, son reacios a trabajar en grupo, les desagradareaprender.
* Aumento de Costos. Ya que después de replantear, mejorar o reestructurar los puestos de trabajo es posible se necesite nueva tecnología, nuevos ambientes, nuevas herramientas, nueva capacitación.
* Los mejores trabajos no concuerdan con los pagos que se reciben. Al mejorar los empleos, los empleados pueden pensar que lo que reciben de salario no va de acuerdo a los nuevosdeberes, o los nuevos procedimientos de trabajo
Atributos de un empleo de Calidad
En España, se ha llegado a pensar que la calidad es una reclamación exclusivamente sindical, que su ausencia sólo perjudica a los trabajadores y que su incremento beneficiará tan sólo a éstos. Desde esta visión tradicional, los incrementos cualitativos en el empleo no se traducirán en beneficios directos para lasempresas, sino que se convierten en dificultades o trabas para ésta.
Nada más lejos de la realidad, puesto que la calidad redunda en beneficio no sólo de los trabajadores o del mercado de trabajo, sino también y especialmente de las empresas, con una mejor y más motivada fuerza de trabajo, o con un aumento de la competitividad y de la productividad.
En consecuencia, la Calidad en el empleo no puedeconfundirse con los intereses de una sola parte de la relación laboral sino en beneficio de ambas.
El mayor error en que se puede caer cuando se habla de esta cuestión, es considerarlo como un elemento exclusivamente laboral, propio del mercado de trabajo y con efectos solo en trabajadores y empresarios.
Sus implicaciones afectan a toda la sociedad , porque redunda en aspectos tan importantescomo el empleo, la integración social, la calidad de vida, la productividad, la estabilidad,….
Así que la calidad en el empleo beneficia a toda la sociedad.
A continuación veremos una serie de atributos del empleo de calidad, clasificados según las dimensiones del mercado laboral en el que esté presentes realizado por la OIT.
Así tenemos dimensión intrínseca, formada por el salario, su...