Empleo Y Trabjo

trabajo
Esfuerzo personal para la producción y comercialización de bienes y/o servicios con un fin económico, que origina un pago en dinero o cualquier otra forma de retribución. Es una parte o etapa de una obra de un proyecto para la formación de un bien de capital. Labor, deber, relación y responsabilidad que debe realizarse para el logro de un fin determinado y por el cual se percibe unaremuneración. |

m. Acción de trabajar. Esfuerzo humano aplicado a la producción de la riqueza. Se usa como oposición de capital. Estudio, investigación . |
Empleo:
El empleo es la concreción de una serie de tareas a cambio de una retribución pecuniaria denominada salario. En las sociedad presente, los trabajadores comercian su capacidades en el denominado mercado laboral, que está regulado porlas potestades del estado para evitar conflictos. La empresa sería el lugar donde las facultades de los distintos trabajadores interactúan con la finalidad de percibir una ganancia.

Ejemplos de algunos dilemas éticos en los procesos de selección de personal en las organizaciones

1. Dilema ético entre quien selecciona y sus principios éticos. Como lo menciona González (2008) "No todocomportamiento antiético es igualmente ilegal, pero en el ejercicio de la profesión, todo comportamiento ilegal es en sí mismo no ético".

En este dilema ético se percibe un conflicto, ya que si la organización por cumplir con sus fines, se aleja del ordenamiento normativo y legal, estaría obrando de una forma antiética; lo mismo sucede con el responsable de la selección, que por dar cumplimiento a laspolíticas de la empresa, actúa al margen de la ley. Por lo anterior, se considera que el profesional debe proceder bajo un adecuado equilibrio, entre los ordenamientos legales, sociales y empresariales; ya que si se rompe este, inclinándose a favor alguno de su empleador, estaría procediendo de forma antiética, dejando a un lado sus principios y su verdadero qué hacer como profesional.

Unejemplo claro de este dilema es el expuesto por el autor Cacsio (2006) quien expresa la siguiente situación: El director de un gran hospital universitario del suroeste de Estados Unidos se enfrenta a las siguientes circunstancias: El hospital para el cual trabaja tiene un programa de cooperación con un gran hospital universitario, en Arabia Saudita. Cada año, varios doctores de su hospital viajan alhospital de Arabia Saudita durante un año porque consideran esta experiencia como lucrativa así como profesionalmente gratificante.

Esta mañana el director del hospital estadounidense tenía una visita de dos médicos a quienes él había seleccionado para participar en este programa, los cuales habían sido rechazados por el comité de selección del hospital de Arabia Saudita. Estaban muy molestos,ya que son muy calificados. El director del hospital explicó detenidamente a los mismos que, si bien el comité de selección estaba impresionado con sus capacidades, habían decidido que, debido a que eran judíos, sería mejor que fueran excluidos del proceso. A pesar de las enérgicas protestas de los dos médicos el director apoyó la decisión del comité.

El ejemplo anterior nos muestra claramentecomo se pone en juego la ética de este director quien acepta el rechazo de los médicos por parte del comité de selección, siendo conciente que se encuentran facultados para desempeñar eficazmente su labor, por el simple hecho de no perder el convenio con el hospital de Arabia Saudita. Esta situación es una de tantas que se presenta en las organizaciones actualmente en las cuales se reflejaclaramente la actitud antiética de los responsables de la selección, además también permite dimensionar el dilema número tres.

2. Dilema ético entre quien selecciona el personal y la organización. Según González (2008) "existen personas que opinan que asumir una posición ética es una autolimitación. La organización que desee abrirse a las puertas del mercado debe olvidarse de ciertos asuntos...