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Organizar el esfuerzo de ventas

En el mundo de la compañía y empresa se ve obligadas a renovar las estructuras permanentemente para hacer frente a las demanda de los clientes y mantenerla líneacon productos nuevos; deben organizar sus productos en departamentos de ventas con estructuras diferentes para servir mejor a su variada clientela.
La compañía trabajo en un mundo de representante demarketing es decir ese era el nombre que deban a sus vendedores. Esto a establecido los diferentes relaciones mas de 50,000 socios comerciales y clientes que complementa las fuerzas de ventas a unamayor capacidad de ventas.
No responde de la misma manera a sus necesidades como señala un asesor que trabaja con compañías de pequeños negocios es imposible hallar con alguien de sus personal porteléfono.
Es necesario que tenga éxito cuando el equipo también la tenga además su esfuerzo de ventas también sea coordinados, con el personal capacitado de marketing de la propia I.B.M. este tipo detrabajo en el equipo ha percudido en todos los elementos de su fuerza.
De ventas dedicadas a las pequeñas empresas; hasta la información que interactúan con sus clientes una de las decisiones masimportante que toma la gerencia de ventas es como organizar, la mayar fuerza d venta que tendrá las ventas deben asimilar las nuevas tecnología han producidos cambios fundamentales en la organización de laspotencia de ventas en nuestros días.
Las actividades de ventas son una parte fundamental de la planeación de las ventas estratégicas, una vez que la empresa ha establecido una estructuraorganizacional sus administradores pueden planear con mas velocidad los cambios que deben o serán registrado a las empresa o mercado la tecnología y la competencia han obligados a los administradores mayorinterés a sus organizaciones de ventas y hacer mas proactivos para reestructurarlas cuando resulte necesario.
La empresa debe interactuar con los clientes para lograr la meta de una organización es...