Empleos

Unidad VI
Introducción………………………………………………………………….6.1
Política laboral y salarial……………………………………………………6.2
Características de la política laboral y salarial en los diferentes sexenios….............................................................................................6.3
Organizaciones patronales y sindicales………………………………….6.4
Posibles soluciones al problema salarial………………………………….6.5II.-OBJETIVOS.

Se analizará la evolución del empleo y los salarios.
Se evaluará las diferentes medidas en los diferentes sexenios y comprenderá las funciones de los principales organismos sociales y patronales.

V-.DIAGNÓSTICO O SITUACIÓN ACTUAL.

UNIDAD VI: SUELDOS Y SALARIOS.
6.1 POLITICA LABORAL Y SALARIAL.

La política laboral y salarial es el conjunto de medidas, acciones einstrumentos de que se sirve el Estado con el fin de proteger el Empleo y el Salario de los Trabajadores.
Mediante estas políticas es posible resolver los problemas de la mano de obra del país y, por lo tanto, impulsar el desarrollo socioeconómico.
Proporcionar empleo a la población que lo necesite no debe ser visto de una forma de fomentar el crecimiento económico, si no como un fin ensí mismo; es decir “hacer real y efectivo el derecho al trabajo que tiene todo ser humano”.
Esto no constituye una medida de justicia social, más bien es aprovechar de manera optima el recurso económico más importante: “El ser humano”, al mismo tiempo que se incrementan la producción y la productividad.

POLITICA SALARIAL.
La política salarial es el conjunto de orientaciones,basadas en estudios y valoraciones, encaminadas a distribuir equitativamente las cantidades presupuestadas para retribuir al personal en un período de tiempo determinado, de acuerdo con los méritos y eficacia de cada uno.
La retribución percibida varía con arreglo a la dificultad del puesto de trabajo, con la oferta y la demanda, con la habilidad, responsabilidad y educación requerida para suejercicio.
Para ello, se han creado varios sistemas de evaluación:
1. Sistema de graduación de puestos.
2. Sistema de clasificación.
3. Sistema de comparación de factores.
4. Sistema de puntos.
Sistema de graduación de puestos: Supone que varias personas, por lo general en reuniones de comité, evalúen las descripciones de los puestos de trabajo y los gradúen en orden deimportancia para la empresa. Entonces, se fijan las retribuciones de algunos puestos dentro de la escala y se interpolan los restantes.
Sistema de clasificación: Implica la implantación de grados o clases de trabajos en los cuales se ajustan los puestos. Se usa poco en la empresa y sí en cambio, en la Administración Pública y en las Fuerzas Armadas.
Sistema de comparación de factores: Consiste enevaluar cinco factores para cada puesto: requisitos mentales, pericia, requisitos físicos, responsabilidades y condición de trabajo. Una vez determinadas las cantidades monetarias para cada factor, se puede determinar el sueldo sumando todas esas cantidades para obtener la retribución total.
Sistema de puntos: Es el método más común. Se analizan los puestos evaluando la cantidad de pericia, esfuerzo,responsabilidad, condiciones del puesto etc., involucrados en cada uno de ellos. En vez de usar cantidades monetarias para determinar la valoración de cada factor, como se hace en el sistema de comparación de factores, se utilizan puntos para determinar esas ponderaciones.

DEFINICIONES Y CLASIFICACIÓN DE SALARIOS.
Sueldo: Remuneración al trabajo que se da por mes o quincena. Este tipo deretribución es para trabajos administrativos profesionales y directivos.
Jornal: Retribución que se da por un día de trabajo.
Honorario: Retribución que se da a la persona por la prestación servicios profesionales
Salario mínimo: Lo fija el Gobierno, por acuerdo con representantes sindicales y empresariales, y teniendo en cuenta la coyuntura económica y la previsión para el año.
Dinero:...