Empoderamieto (Empoerment)

3 CLAVES PARA LOGRAR QUE EL PROCESO DE FACULTAR A LOS EMPLEADOS FUNCIONE EN SU EMPRESA

A lo largo del tiempo múltiples modelos administrativos han sido utilizados para dirigir una organización.Pero en la actualidad el modo en que se debe liderar ha cambiado un poco. Por las necesidades actuales de las empresas ese líder autocrático ya no es el recomendable para alcanzar las metas ypropósitos. Es fundamental el trabajo en equipo y la comunicación entre dependencias para que una empresa prospere, por lo que un líder participativo y liberal es mas conveniente, haciendo énfasis en facultar alos empleados para llegar al éxito. Así podemos decir que existen tres claves fundamentales para lograrlo.
La primera clave para facultar es compartir la información con todos, es la claveindispensable. Si los empleados sienten que se les tiene la confianza suficiente para darles a conocer todo tipo de información de la empresa, incluso la que solo suelen conocer algunas personas como losmiembros de la junta directiva, tendrán mas sentido de partencia y responsabilidad en cuanto a sus labores. La confianza que se delega en los empleados a su vez otorga la obligación de que se actué enforma responsable. Sin duda la información es un recurso vital en una empresa. Una de las maneras más comunes de acceso a la información es por medio de sistemas informáticos, pero en realidad no sedebe limitar únicamente a ello. Un sistema de información puede ser un departamento o una persona, en fin, dependiendo del tipo de planeación que utilice la empresa para distribuir información.
Lasegunda clave es crear autonomía por medio de fronteras. Sin duda facultar cambia la forma de pensar tanto de empleados como de administradores. Así mismo la fijación de metas claras es necesariopara que las personas dentro de la organización que sean creativas y capaces aprovechen al máximo su potencial y hagan aportes significativos para la organización y no lo desperdicien en actividades...