Empowermen

Preguntas
Capitulo 5
Teoría de las relaciones humanas
¿Qué entiende usted por empowerment? ¿Cómo funciona?
Empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder yautoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Y funciona siendo una vía de capacitación para empoderar a todos los empleados, y sea auténticosprotagonistas del éxito y los resultados de la empresa. Se trata al fin y al cabo de aprovechar al máximo todos los recursos con los que contemos, bien sean humanos o de medios.

¿Cúales son lascaracterísticas de una empresa buena para trabajar en ella?
En general, las mejores empresas para trabajar se caracterizan por tener sólidos procesos de gestión del recurso humano y cuentan conlíderes que se destacan por tener elevada competencia profesional e inteligencia emocional. Esta combinación de factores es fundamental para que, en medio de un ambiente de camaradería, se obtengan losobjetivos y las personas se sientan orgullosas de su participación en la empresa.
¿Cómo introduciría usted esas características en sus empresa?
Enfocándome en el recurso humano, sin descuidarme delproductivo es decir combinar estos dos teniendo en cuenta que el principal requisito es que los trabajadores se sientes felices con lo que hacen y satisfechos con lo producen.
¿Cómo se aplicaactualmente la teoría de las relaciones humanas en las empresas con mayor éxito?
Se aplica a partir de políticas de reconocimiento, remuneración de capacidades y desarrollo, seguridad financiera, ambientede trabajo, salud, bienestar y calidad de vida de sus integrantes.

Capitulo 6
Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas
¿Cómo caracterizaría usted a TAM como una empresa informal yabierta?
TAM se concentra en satisfacer al cliente de la mayor manera posible y lo consigue, a partir de la combinación de la cultura de la informalidad y una disciplina monástica. Estudiando y...