EMPOWERMEN

En qué consiste el empowerment?
Empowerment es un término creado por alguien para explicar el proceso de dar a los empleado algún poder sobre lo que hacen y cuando lo hacen. Se deriva de la idea de los "equipos auto-gerenciados" los cuales no funcionaron al igual que el empowerment.  

La gente de la gerencia, la mayoría, no quieren realmente empleados que tengan control sobre su vidalaboral. Este básicamente se debe a la inseguridad que aflige a la mayoría de los equipos directivos ya que ellos sienten que si no controlan y dirigen a sus empleados, podrían ser vistos o calificados como poco trabajadores o como si no estuvieran ejecutando bien sus funciones. Esto es falso por supuesto, pero la mayoría de ellos aun lo creen.  

Pero no se les puede culpar, desde los comienzos dela administración científica se nos ha enseñado, que las bases y las funciones de la administración son: planeación, dirección, organización y control, no nos enseñaron que la integración de las personas en una organización también es función de la administración y que tal vez es la más importante de ellas.

Creo que el empowerment fue una moda, como tantas en administración, que tiene basescuestionable en las conductas del individuo como trabajador, además no creo que hay sido un nuevo descubrimiento, simplemente es un término nuevo con el cual se buscó y se busca aun descrestar incautos.
Qué es empowerment y cómo se aplica en la organización?
Motivación e incentivación 
06-2001
Definiciones: 

Empowerment es donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información sonalcanzados. Los miembros, equipos de trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de información crítica, poseerán la tecnología, habilidades, responsabilidad, y autoridad para utilizar la información y llevar a cabo el negocio de la organización. 

Empowerment es un término creado por alguien para explicar el proceso de dar a los empleado algún poder sobre lo que hacen y cuando lohacen. Se deriva de la idea de los "equipos auto-gerenciados" los cuales no funcionaron al igual que el empowerment 

Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. 

Significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan queellos tienen una real influencia sobre los estándares de calidad, servicio, y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad. 

El empowerment es un nuevo sistema de gestión de recursos humanos que tiene los siguientes beneficios: 1- Aumentar la confianza de los integrantes de la empresa. 2- Aumentar la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente. 3-Aumenta la creatividad. 4- Los integrantes de la empresa comparten el liderazgo y las tareas administrativas. 5- Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información. 6- Se proporcionan ideas para la estrategia del negocio. 7- Se mejoran la confianza en las comunicaciones y las relaciones. 8- Incrementa el entusiasmo y una actitud positiva. Gerenciar por empowerment es adoptar un estilo que le permitirá crecer y mejorar su situación competitiva. Básicamente, nos referimos al estilo gerencial que faculta a los empleados para obtener resultados por sí mismos y alienta el compromiso con la organización de manera tal que cada uno se comporte como si fuera el dueño de la empresa.

Empowerment
¿Que es empowerment?
Esun proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.
¿Que es un equipo con empowerment?
Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento del proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas con...