Empowermen

¿QUÉ ES EMPOWERMENT?
El Empowerment o Empoderamiento es una herramienta de gestión que utilizan muchas empresas para obtener mejores resultados, consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que ellos puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar uobtener la aprobación de sus superiores de tal manera que ellos se sientan que son dueños de su propio trabajo.
OBJETIVOS DEL EMPOWERMENT:
El objetivo principal del Empowerment es buscar distribuir niveles adecuados de poder, autoridad, autonomía y responsabilidad en toda la organización y, de ese modo, fortalecer a todos los miembros de ésta, aumentando su esfuerzo y dedicación y, a la vez,aprovechando al máximo sus conocimientos, habilidades y capacidades.
BENEFICIOS DE SU UTILIZACIÓN EN LAS EMPRESAS:
A través de la aplicación del Empowerment,
* Los trabajadores o equipos de trabajo tienen mayor poder de decisión, mayor autoridad para resolver los problemas, mayor autonomía en el desempeño de sus funciones, y mayor responsabilidad por la ejecución de las tareas, por las metas y porlos resultados.
* Los gerentes, jefes o superiores, en vez de dedicarse exclusivamente a dirigir y controlar, dejan que los trabajadores o equipos pongan en práctica sus ideas o métodos, orientan, motivan, estimulan, reconocen los éxitos y recompensan los resultados.
* Con la aplicación de Empowerment ya no se pierde tiempo en consultar u obtener la aprobación de la gerencia o de lossuperiores para tomar una decisión, resolver un problema o ejecutar una tarea.
* Se brinda mayor poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores, éstos se sienten más reconocidos, más considerados y más útiles, y, por tanto, con una mayor autoestima, más motivados y más comprometidos con la empresa.
* Su aplicación genera un incremento en la productividad, una mejora en lacalidad total, una mayor satisfacción del cliente, una mayor competitividad, y mayores utilidades o rentabilidad.
* Genera mayor nivel de productividad y producción de iniciativas sobre hechos concretos.
* Trata de corregir excesiva centralización de los poderes en las empresas.
* Promueve la colaboración y participación activa de los integrantes de la empresa.
* Potencia el trabajo enequipo y la toma de decisiones inmediatas ante cambios en el medio ambiente de la empresa.
* Favorece la rápida toma de decisiones.
* Motiva al personal a sentirse tomado en cuenta y que es parte importante en las actividades.
* Empowerment permite lograr una mayor eficiencia en la toma de decisiones, en la resolución de problemas y en la ejecución de tareas, debido a que lostrabajadores que están más cerca de la acción o el problema son los más indicados para tomar decisiones al respecto, para resolver el problema o para hacerse responsables por la tarea.
REQUISITOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE EMPOWERMENT EN SU EMPRESA:
Como vemos, el Empowerment es un concepto que nos brinda varias ventajas y beneficios, aunque cabe resaltar que para que éste pueda ser aplicado de formaexitosa en una organización es necesario cumplir con algunos requisitos:
* Proporcionar información adecuada: para que la aplicación del empowerment sea exitosa, al trabajador se le debe brindar toda la información adecuada que le permita tomar decisiones acertadas, resolver problemas de forma efectiva, o ejecutar tareas de manera eficiente. Por ejemplo, el trabajador debe comprender la tarea,conocer los resultados esperados, y saber a quién y cuándo presentarlos.
* Proporcionar herramientas y recursos adecuados: así como es necesario brindar información adecuada, para una correcta aplicación del empowerment también es necesario que el trabajador dispongan de todas las herramientas y los recursos adecuados. Por ejemplo, el trabajador debe estar bien entrenado y capacitado, y contar...