empowermenr

ANTECEDENTES
Empowerment surge de la necesidad que tienen las
empresas de tener empleados capaces de:
* Desplegar su iniciativa y creatividad.
* Encontrar soluciones a problemas.
* Tomardecisiones.
*Compartir responsabilidades.
La empresa Toyota fue de las pioneras en esto, ahora
muchos ya lo usan, empowerment es cuando se le da
la posibilidad a el obrero (debidamente capacitado)
tomedecisiones propias, envés de depender de un jefe
para todas las decisiones

QUE ES
EMPOWERMENT:
Empowerment (Empoderamiento) filosofía aplicable a
empresas como una vía de capacitación paraempoderar a
todos los empleados, consiste en delegar poder y
responsabilidad a los empleados y lograr que se
encuentren más motivados y comprometidos. Para así ser
protagonistas del éxito y losresultados de la empresa.
Prepara y capacita a todo el personal para que actúen
como si fueran auténticos dueños ,que vivan la empresa, y
no como personas ajenas a ella, que tan solo van a por elsueldo y a pasar el tiempo. 

Se trata de que todos los integrantes de la empresa sean
plenamente útiles a esta. Pasar de ser guiados casi como autómatas
sin protagonismo, ni compromiso, aconvertirse en auténticos
actores del éxito y el desarrollo de la empresa, al transformarse en
lideres y seguidores plenamente involucrados.
Llevar acabo esta iniciativa no significa dejar el poder y laresponsabilidad solo a los empleados . El propósito es tener una igualdad
de autonomía y responsabilidad tanto del dueño de esta como de los
empleados para canalizar la energía hacia las metas dela empresa.

EL DUEÑO Y EL
EMPLEADO
Lógicamente el empleado esta dedicando su tiempo en totalidad a
la empresa . Este puede darse cuenta al cien por ciento de las
necesidades y carencias de laempresa, además de dar iniciativas
acertadas no solo por ser ideas si no por experiencia propia de su
trabajo diario en la misma.
A diferencia de este el dueño de la empresa solo pude dar...