Empowerment completo


Objetivos Generales:
Al finalizar los participantes podrán identificar los beneficios que reciben las empresas que desarrollan el poder que tienen sus empleados.
Los supervisores y gerenteconfiaran más en sus colaboradores.

Que es Empowerment: es el proceso de facultar poder y autoridad a los empleados y concederles el sentimiento de que son dueños de su trabajo.
Quiere decir facultar,potenciación o empoderamiento.
Empowerment es sinónimo de:
Cambio
Energizar a su grupo de Trabajo
Activar el potencial de la gente
Facultar
Dar poder
Empoderar- Facultar: Empoderar ofreceel potencial de explotar una fuente subutilizada de capacidad humana que tiene que utilizarse para que las empresas sobrevivan en el mundo cada vez más complejo y dinámico de hoy.
Facultar- Cambio:Facultar exige cambios en las organizaciones.
No existe la burocracia.
Gerentes y empleados tienen que estar abiertos a la capacitación constante.
Gerente:
ANTES HOY
 DirigirCoordinar acciones
Controlar Dar libertad
Supervisar Tener fe en la gente
Empresa tradicional:
El puesto pertenece a la empresa.
Solo se reciben ordenes
Su puestono importa realmente
Usted no puede opinar
Tiene poco o ningún control sobre el trabajo.
Su puesto es diferente a lo que usted es.

Para pensar: El modo de pensar que condujo al éxito en elpasado no llevara al éxito en el futuro.

Empresas con Empowerment:
El puesto pertenece a cada persona.
La persona es la responsable.
La gente sabe dónde está parada.
Se tiene el poder de cómo seharán las cosas
El puesto es parte de lo que la persona es.
La persona tiene el control sobre su trabajo.

Que hacer para crear Empowerment:
Crear un ambiente de apoyo
Promover la capacitación yel aprendizaje.
Eliminar barreras
Mantener un ambiente laboral rico.
Fomentar la disciplina.

Los líderes que no están dispuestos a compartir información con sus empleados nunca los tendrán como...