EMPOWERMENT (EMPODERAMIENTO DE LOS EMPLEADOS)

1. ¿POR QUÉ EL EMPOWERMENT (EMPODERAMIENTO DE LOS EMPLEADOS) CONTRIBUYE EN LA EFECTIVIDAD DEL AMBIENTE DE CONTROL?
El empowerment significa facultar, empoderar darle participación al individuo en latoma decisiones, pero es sin duda una herramienta que desarrolla las capacidades individuales y grupales de manera que el ambiente empresarial se amolde a las necesidades del trabajador y viceversa.Los cambios tecnológicos y la creciente competencia han revolucionado las organizaciones y, por ende, a las personas implicadas en las mismas; obligándolas a adoptar nuevas filosofías, estrategias,técnicas y herramientas Las personas son el valor más importante de la organización, por ser el elemento dinamizador dentro de la misma, por lo tanto, es necesario trasmitirles la visión de los objetivosde la empresa para que éstas contribuyan a ese fin. Esta técnica es una nueva forma de Gestión de Recursos Humanos y se basa principalmente en delegar autoridad y responsabilidad trayendo beneficiostales como: incremento de la creatividad, aumento de la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente, a demás contribuye a impulsar el liderazgo participativo y el trabajo enequipo. La estrategia se apoya en la premisa de quienes están relacionados directamente con el puesto de trabajo son los más indicados para tomar las decisiones al respecto, ya que son quienesconocen y poseen las actitudes para ello.
La importancia que asigna al elemento humano, no sólo porque ya en la definición establece que Involucra a todo el personal sino también porque reconoceexpresamente que el control interno de una organización y los individuos que la integran se influyen mutuamente, recíproca y significativamente, sin perder de vista que si bien todos tienen algunaresponsabilidad en el control interno, ésta crece con el nivel jerárquico y tiene connotaciones específicas para determinadas posiciones.

2. ¿CUÁL ES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MÁS ADECUADA PARA UNA...