Empowerment Ensayo
Páginas: 4 (875 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2015
Aiep
Formación para el trabajo
profesor: Hector Vega( COM114)EMPOWERMENT
Stephanie PerichIntroducción
En el siguiente ensayo fue escogido el tema “Empowerment”, hablaremos de las cosas básicas que debe poseer o crear una empresa que deseadesarrollar un sistema como este, nos enfocaremos en el empleado como tal y que hace tan atractiva esta filosofía en el mundo actual.Desarrollo
El concepto básico de “Empowerment” en administración es cuando los empleados y administradores de una empresa se transforman en un equipo enla cual se toman decisiones sin necesidad de consultar a las altas autoridades de la empresa, en pocas palabras,la toma de decisiones se distribuye a niveles mas bajos de la “corporación”,en donde losempleados son responsables de sus acciones que generalmente son tomadas en “equipo”.
Toda esta “metodología” es parte de la “nueva ola” del liderazgo industrial “sin embargo la importancia que seles ha dado al estudio de los lideres es de apenas 100 a 150 años atrás” (el empawerment -gestiopolis.com).
Se trata de cinco nuevos modelos de liderazgo industrial de la cual solo hablaremos delEmpowerment de empleados;el líder moderno para que su empresa triunfe y se destaque por sobre otras debe enfocarse en la gente, en guiarla,gracias a esta herramienta se reemplaza la vieja “jerarquía”por equipos de trabajo auto dirigidos en donde la información es para todos junto con la responsabilidad.
La parte mas importante del Empowerment no es el logro de las metas, si no el tener al...
Formación para el trabajo
profesor: Hector Vega( COM114)EMPOWERMENT
Stephanie PerichIntroducción
En el siguiente ensayo fue escogido el tema “Empowerment”, hablaremos de las cosas básicas que debe poseer o crear una empresa que deseadesarrollar un sistema como este, nos enfocaremos en el empleado como tal y que hace tan atractiva esta filosofía en el mundo actual.Desarrollo
El concepto básico de “Empowerment” en administración es cuando los empleados y administradores de una empresa se transforman en un equipo enla cual se toman decisiones sin necesidad de consultar a las altas autoridades de la empresa, en pocas palabras,la toma de decisiones se distribuye a niveles mas bajos de la “corporación”,en donde losempleados son responsables de sus acciones que generalmente son tomadas en “equipo”.
Toda esta “metodología” es parte de la “nueva ola” del liderazgo industrial “sin embargo la importancia que seles ha dado al estudio de los lideres es de apenas 100 a 150 años atrás” (el empawerment -gestiopolis.com).
Se trata de cinco nuevos modelos de liderazgo industrial de la cual solo hablaremos delEmpowerment de empleados;el líder moderno para que su empresa triunfe y se destaque por sobre otras debe enfocarse en la gente, en guiarla,gracias a esta herramienta se reemplaza la vieja “jerarquía”por equipos de trabajo auto dirigidos en donde la información es para todos junto con la responsabilidad.
La parte mas importante del Empowerment no es el logro de las metas, si no el tener al...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.