EMPOWERMENT HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA



UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA DE EL SALVADOR.

FACULTA DE CIENCIAS ECONÓMICAS.
TEORÍA ADMINISTRATIVA II

“EL EMPOWERMENT UNA HERRAMIENTA EFICAZ PARA ALCANZAR EL ÉXITO A NIVEL ORGANIZACIONAL.”


SECCIÓN: 01 CICLO: 01-13





Mayo de 2013.
San Salvador, El Salvador.
Universidad Pedagógica



INDICE


Introducción

El empowerment es una herramienta de gran utilidad ya queprovee elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su adecuado desarrollo. El establecimiento de objetivos tanto generales como específicos de formulación alcanzables, continuando con la justificación en la que se centrara la importancia del trabajo a realizarse, propósitos que se lograran, y sus beneficios.
La filosofía de trabajo del Empowerment es necesaria para el éxitode los negocios y la maximización de las utilidades. Se manifiesta en el sentido de posesión y responsabilidad que tengan los empleados, así como todas las habilidades técnicas e interpersonales que puedan lograr en el proceso de desarrollo.
Durante el desarrollo del empowerment habrá tropiezos que pueden ser previsibles, no debemos estacarnos por los problemas si no enfrentarlos y resolverlos.Cabe mencionar que además de poseer ventajas posee consecuencias negativas de una inadecuada aplicación surgen resultados que causan malestares en la organización, afectado su normal funcionamiento, entre ellos podemos mencionar trabajo repetitivo y sin importancia, falta de confianza, falta de contribución en las decisiones, no se sabe si se trabaja bien.
Esta herramienta reemplaza la viejajerarquía por equipos auto dirigido, donde la información se comparte con todos. Los empleados tienen la oportunidad y la responsabilidad de dar lo mejor de sí.







Objetivos
Objetivo general

Definir y Explicar la importancia de la herramienta Empowermet, con la finalidad de que el estudiante como futuro profesional esté preparado para aplicarlas en el momento que se le presenteoportuno.

Objetivo especifico

Especificar los beneficios que proporciona la aplicación del empowerment. Con la finalidad de que el estudiante tenga una noción de lo importante que es la aplicación de esta herramienta.

Explicar las ventajas que ofrece la aplicación del empowerment en una organización. Con la finalidad de que el interesado en este tema pueda medir los índices de crecimientoque una empresa puede tener con la aplicación correcta de este.

Presentar una serie de requisitos para la implementación de Empowerment. Con la finalidad de conocerlos y realizar una buena aplicación de estos.






Justificación

La relevancia del Empowerment (empoderamiento) radica en una nueva forma de administrar las empresas y de cómo se integran los recursos: capital, manufactura,producción, ventas, mercadotécnica, tecnología, equipo y su gente, haciendo uso de la comunicación efectiva y eficiente para lograr los objetivos de la organización.
La importancia del empowerment es el hecho de delegar poder y autoridad a los empleados así como de confiarles y motivarles a ser mejores en su trabajo; en las empresas provee elementos para fortalecer procesos que la lleven a sudesarrollo además fortalece el que hacer del liderazgo que ayuda al trabajo en equipo. Mejora el desempeño organizacional.
Su beneficio principal es para los empleados quienes tienen la concesión de la autoridad para tomar decisiones claves en sus áreas de responsabilidad. Se aumenta el liderazgo compartido donde los integrantes contribuyen al logro del objetivo final.
El buen empoderamientogarantiza el éxito de los negocios, la satisfacción de los clientes, mejora de los resultados financieros y desarrollo de los empleados, además la proyección que alcanza se refleja en el cumplimiento de las acciones específicas para lograr un cambio y así lograr un buen manejo de la técnica empresarial administrativa.



1. Empowerment

Para comprender que es el empowerment, se necesita de una...