Empowerment Taller 3


Sistema Universitario Ana G. Méndez
Escuela de Estudios Profesionales-Programa Ahora
Universidad Metropolitana, CupeyEnsayo
Taller 3













David Rivera Medina
00254604

Profesora Nilda Rosner
MANA -230
David O. Rivera
Comportamiento Organizacional(MANA 230)
Prof. Nilda Rosner
Taller 3
Empowerment
El término Empoderamiento se desarrolla a base de nuevas tecnologías en conjunto con la globalización donde se ha creado un cambio en la administracióny cultura de las empresas. Estos cambios incluyen la toma de decisiones y las nuevas maneras de enfrentar los mercados. Los empleados como recursos de las empresas se han convertido en una fuenteesencial de ventaja competitiva para el éxito de las mismas. El éxito no solo depende de sus líderes, sino en gran medida de la participación e integración de sus colaboradores, donde se busca lacompetitividad de manera sostenida. Ello incluye todas las áreas de las empresas, desde recursos y capital hasta ventas y técnicas de mercado. Con la nueva herramienta de “Empowerment”, las empresas otorgannueva tecnología e información necesaria a sus empleados para utilizar los recursos de manera óptima para el alcance de las metas y objetivos propuestos de las empresas.
Con esta filosofíaempresarial la empresa delega poder en sus empleados. La toma de decisiones es llevada a cabo por varias personas con la autoridad, criterio y responsabilidad necesaria. Con esta nueva oportunidad losempleados ofrecen lo mejor de sí mismos; obteniendo así un mayor rendimiento de manera paralela tanto en la faceta humana como en la profesional. Se impulsa la labor en equipo en lugar del modelo jerárquicoanterior en forma de pirámide donde las funciones eran altamente especializadas, había control de los supervisores para asegurar el trabajo de manera rápida y consistente. Los de la parte superior de...