Empowerment

¿Explique cuál es el enfoque del Empowerment?
**El enfoque del empowerment es fomentar el autocontrol de cada miembro de la organización con su labor y lograr de esa manera su contribuciónorganizacional y la vez el control de la calidad total, en el que el empoderamiento encierra la paradoja de otorgar poder, mientras se toma el control; logrando de esa manera el apoyo a la transformaciónorganizacional, un cambio efectivo en el liderazgo, trabajo en equipo, mejoramiento del pensamiento estratégico y el rediseño de procesos.
Así mismo pienso yo que el empowerment contiene parte de lareingeniería humana, logrando obtener la confianza, valoración y respeto en la organización, siendo el enfoque más acertado para gerencial, para el trabajador por que ellos mismos manejan y son juzgadospor el total de su trabajo hacia el cliente y por ello es muy completo.

¿Existe relación entre el Empowerment y el Trabajo en Equipo? Si o No. Explique.
**La relación que existe entre elempowerment y el trabajo en equipo es que el primero permite crear equipos de trabajo de forma continua, teniendo equipos auto dirigidos por un líder, con la finalidad de lograr objetivos y metas determinadas.**Tiene la relación de que cuando se crea equipos de trabajo de alta eficiencia, se deduce un proceso de desarrollo y en su camino se a atraviesa por 3 etapas:
+Reclutamiento de individuos: Se dacuando los equipos tienden a centrarse en las personas, a no enfrentar conflictos y por lo consiguiente a lograr objetivos.
+Grupos: Cuando los integrantes desarrollan una identidad grupal, definen susroles, esclarecen su propósito y establecen normas para trabajar juntos.
+Equipo. Cuando los equipos se concentran en el propósito, los integrantes no sólo lo entienden sino que están comprometidoscon él y lo utilizan para orientar las acciones y decisiones.

**El empowerment logra el trabajo en equipo cuando se diseñan planes de capacitación integral para desarrollar las habilidades...