Empowerment

“Empowerment”

¿Alguna vez han analizado si el concepto Emperworment afecta en su trabajo? El Empowerment es definido como una forma de capacitar o proporcionar a una persona los elementosnecesarios para atender y resolver las situaciones de negocio que se planteen a su nivel dentro de la empresa. Según Yohann Jonson, es definido como "el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados yde conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo." También Ken Blanchard, nos indica que “Empowerment consiste en liberar los conocimientos, la experiencia y la motivación queellos ya poseen”. En cambio para Koontz y Weichrich “empowerment significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares decalidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad. En base a tales definiciones podemos interpretar el concepto como que los empleados, administradores y equipo de todoslos niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores. Cabe señalar que el empowerment implica tener confianza, comunicación yrespeto por todas las partes en una organización ya que de esta manera se logra alcanzar las perspectivas deseadas. Cuando se le delega responsabilidades a cada empleado donde implique tomar algunadecisión, hace que el empleado sienta más motivación, responsabilidad y compromiso con la empresa a la que trabaja; ya que sentirá que la empresa lo toma en consideración. El desempeño día a día, delemporwerment brinda disciplina y trabajar de manera estructurada. Entiendo que este modelo, implica crecimiento profesional a cualquier compañía que decida administrar con este estilo su empresa.Comparando el concepto con la empresa donde desempeño mis funciones, tengo que señalar que se visualiza mucho este concepto. Me agrada ya que nos hace crecer como profesionales, obteniendo diferentes...