Empowerment

* ANALISIS DE EMPOWERMEMT

Según mi criterio es una herramienta de mejora continua, fortaleciendo el liderazgo en un sentido de equipo para el desarrollo de la empresa y convirtiéndole en unsistema funcional.
A la vez en una nueva forma de administrar la empresa integrando todos los recursos, capital equipo y gente para el mejor funcionamiento para la toma de decisiones y mejora de laorganización, a la vez satisfaciendo necesidades propias y personales.
Teniendo una visión que nos indique la dirección y toma de decisiones los cuales nos llevara alcanzar valores para llevar a cabouna buena decisión. Jugando un papel muy importante el sistema de comunicación ya que su gente debe y desea estar completamente informada sobre lo que suceda en su entorno laboral.
También para lamejora de nuestra empresa no hay que olvidar y tomar en cuenta los alcances que nos proporciona empowerment con las relaciones que deben existir entre personas, la disciplina y el compromiso que setienen que hacer para que los objetivos propuestos se lleven a cabo.
Es importante recalcar que se debe compartir el liderazgo y tareas para así eliminar viejos esquemas de autoridad. Exponer losproblemas y que la gente cree una serie de alternativas sería la forma más indicada para generar soluciones factibles, además de incentivar la creatividad y facilitar el momento de la toma de decisiones.Resultando sumamente positivo en las empresas como por ejemplo la persona es la que tiene la responsabilidad, los puestos generan valor, la gente sabe donde está parada en cada momento y tiene el podersobre la forma en que se hacen las cosas, el individuo tiene el control sobre su trabajo, el aporte del trabajo de cada persona es significativo, cada quien puede desarrollar una diversidad deasignaciones, el trabajo significa para ellos un reto y no una carga, el personal tiene autoridad de actuar en nombre de la empresa según sus responsabilidades, los subordinados participan en la toma de...