Empowerment

Empowerment es:
La palabra empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento.

En una definición más especifica, empowerment es el proceso de facultar poder y autoridad a los empleados yconcederles el sentimiento de que son dueños de su trabajo.


EMPODERAR-FACULTAR.
Empoderar ofrece el potencial de explotar una fuente sub-utilizada de capacidad humana que tiene que utilizarse paraque las empresas sobrevivan en el mundo cada vez más complejo y dinámico de hoy.

FACULTAR-CAMBIO.
* Facultar exige cambios en las organizaciones.

* No existe la burocracia.

*Gerentes y empleados tienen que estar abiertos a la capacitación constante.


El antes y el después del Gerente con relación al empowerment:

Antes.Después.

Dirigir. Coordinar Acciones.

Controlar. Dar Libertad.

Supervisar.Tener Fe en la Gente.





EMPOWERMENT ES SINONIMO DE:
* Cambio.
* Energizar a su grupo de Trabajo.
* Activar el potencial de la gente.
* Facultar.
*Dar poder.

EMPRESA TRADICIONAL.
* El puesto pertenece a la empresa.
* Solo se reciben órdenes.
* Su puesto no importa realmente.
* Usted no puede opinar.
* Tiene poco oningún control sobre el trabajo.
* Su puesto es diferente a lo que usted es.

GERENTE DE AYER.
El gerente tradicional solo se centraba en el mando y el control.

EMPLEADOS DE AYER
Los empleadostradicionales eran estos que no tenían iniciativas y que se mantenían controlados por sus supervisores directos.
Estos empleados tenían miedo de hablar, de moverse de sus escritorios, vivían duros ytensos.

RESULTADOS
* Trabajo repetitivo y sin importancia.
* Confusión en la gente.
* Falta de confianza.
* Falta de toma de decisiones.
* No se sabe si se trabaja bien.
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