empowerment
Páginas: 2 (485 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
En inglés "empowerment" y sus derivados se utilizan en diversas acepciones y contextos, pero en español la palabra se encuentra en pugna con una serie de expresiones que se aproximan sinlograr la plenitud del sustantivo. Se homologan "empowerment" con "potenciación" y "to empower" con "potenciar", mientras que caen en desuso expresiones más antiguas como "facultar" y "habilitar"
Es unsistema que consiste en potenciar la motivación y los resultados de todos los colaboradores de una empresa a través de la delegación y de la trasmisión de poder.
El empowerment se caracterizapor promover la innovación y la creatividad, tomar mejores decisiones y enriquecer los puestos de trabajo, el proceso requiere de manera imprescindible de colaboradores entrenados para asumir lascrecientes responsabilidades.
Con en el empleo de este método los individuos a nivel individual o como miembros de una organización se sienten competentes, considerándose eficaces y sintiéndoseintegrados en la empresa, en la que asumen el nivel más alto de delegación por parte de sus superiores.
El objetivo principal es fomentar la participación activa de los individuos para construir deuna forma activa y conjunta una organización, en la que los individuos sean conscientes, se sientan competentes, y sean realmente los constructores activos de su presente y futuro.
Una de lasrazones por la que se aplica el empowerment, es que el empleado muchas veces sabe mejor cómo resolver una situación operativa que sus superiores.
En el emporwerment lo fundamental es la madurez delequipo, ya que la capacidad que tiene el equipo de definir y alcanzar los objetivos están alineados con la estrategia global de la organización.
PASOS:
PREPARAR
ANALIZAR
DAR SEGUIMIENTOTanto a nivel individual u organizacional, el empowerment parte del supuesto de que los individuos deben participar y cooperar consciente y activamente en cambiar las circunstancias sociales y...
En inglés "empowerment" y sus derivados se utilizan en diversas acepciones y contextos, pero en español la palabra se encuentra en pugna con una serie de expresiones que se aproximan sinlograr la plenitud del sustantivo. Se homologan "empowerment" con "potenciación" y "to empower" con "potenciar", mientras que caen en desuso expresiones más antiguas como "facultar" y "habilitar"
Es unsistema que consiste en potenciar la motivación y los resultados de todos los colaboradores de una empresa a través de la delegación y de la trasmisión de poder.
El empowerment se caracterizapor promover la innovación y la creatividad, tomar mejores decisiones y enriquecer los puestos de trabajo, el proceso requiere de manera imprescindible de colaboradores entrenados para asumir lascrecientes responsabilidades.
Con en el empleo de este método los individuos a nivel individual o como miembros de una organización se sienten competentes, considerándose eficaces y sintiéndoseintegrados en la empresa, en la que asumen el nivel más alto de delegación por parte de sus superiores.
El objetivo principal es fomentar la participación activa de los individuos para construir deuna forma activa y conjunta una organización, en la que los individuos sean conscientes, se sientan competentes, y sean realmente los constructores activos de su presente y futuro.
Una de lasrazones por la que se aplica el empowerment, es que el empleado muchas veces sabe mejor cómo resolver una situación operativa que sus superiores.
En el emporwerment lo fundamental es la madurez delequipo, ya que la capacidad que tiene el equipo de definir y alcanzar los objetivos están alineados con la estrategia global de la organización.
PASOS:
PREPARAR
ANALIZAR
DAR SEGUIMIENTOTanto a nivel individual u organizacional, el empowerment parte del supuesto de que los individuos deben participar y cooperar consciente y activamente en cambiar las circunstancias sociales y...
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