empowerment

EMPOWERMENT
El Empowerment se convierte en la herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje deser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se convierta en un sistema radicalmente funcional
Con el empowerment la gente tendrá un apoyo muy fuerte que le permitirá ser creativo ymanejar su área de la mejor manera, al hacer que la información se localice en un lugar donde la gente fácilmente la pueda acceder, esto gracias al papel de las tecnologías dentro del proceso
Elempowerment y el enriquecimiento del área de incumbencias generarán en las personas una verdadera motivación por crecer y desarrollarse. Es de esta manera como las empresas dan respuesta a suresponsabilidad social al preparar a sus miembros a enfrentar los cambios que se producen naturalmente en los puestos de trabajo como efecto de la aplicación de tecnologías de proceso, producto y servicio
Lacreación de un entorno donde la sensibilidad de la gente sea estimulada ayuda a la concreción del empowerment y la interdependencia. Este entorno dispara los sentimientos y la emoción ayudando a lacomprensión del otro desde las diferencias. Cuando las personas pueden liberar las emociones y agudizar su poder de observación creativa, focalizando los problemas, es cuando pueden aportar diferentessoluciones a los mismos.
Valores que caracterizan al empowerment
Reforzar la identidad de los empleados con la empresa
- Impulsar el trabajo en equipo
- Fomentar la tolerancia al riesgo
- Responder conflexibilidad a su entorno
- Orientarse hacia las metas y hacia el cliente
- Fomentar un clima de respeto y compromiso
- Fortalecer canales de comunicación expeditos
- Buscar el desarrollopersonal y organizacional continuo

El empowerment proporciona a la empresa grandes ventajas. Primero, posibilita contar con personal más capacitado para resolver problemas, que actuarán conforme a los...