Empowerment

Taller 3

Resumen
Lamentablemente son muchos los líderes que hay en el mundo pero pocos que se toman el riesgo de serlos. Se dice que los verdaderos líderes nacen y se desarrollan al obtenerexperiencias según las vivencias. De acuerdo a los negocios hay ciertos líderes que son buenos en diferentes aspectos dentro de la organización, tal vez unos interactuando con los empleados, otrosorganizando, y muchos son buenos motivando a sus empleados, entre otros rasgos.
Un buen líder en un puesto de supervisor, encargado de una buena cantidad de empleados, su deber es el sacar el máximo de suellos y aumentar su rendimiento de una forma que no haga sentir asfixiado o incómodos a los demás. Por eso es necesario que el líder que tenga a cargo empleados, debe tener un rasgo de tacto y empatíapara poder ayudarlos sin alejarse de las reglas de la empresa.

Definición

Liderazgo- El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisionesacertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta en común.

Empowerment- El hecho de delegar poder y autoridad alos subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

Participación- Refiere a la acción y efecto de participar, es decir, podrá implicar la toma o recepción departe de algo, compartir algo, dar la noticia a alguien de algo.

Mencione cinco tipos de líderes y las características que lo describen:

Estilo Directivo: Es el Líder que no solicita opinión desus subordinados y da instrucciones precisas de cómo, cuando y donde deben llevar a cabo sus tareas, para luego ser ellos quienes la examinen para saber si se logro hacer como el lo ordeno. Tiende aser un líder decidido, directo, mandón, ordenado.
Estilo Participativo: es aquel líder que pide recomendaciones u opiniones a sus empleados para como, cuando y donde realizar una tarea pero al...