Empowerment

¿Qué es Empowerment y cómo se aplica en la organización?
Definición: Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento, que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y deconferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
Facultar proviene de enseñar a otros cosas que pueden hacer, para depender menos de nosotros.
Para la aplicación de Empowerment enuna empresa, se debe tener presente que lo primero que tiene que cambiar es el modo de pensar de la gerencia. “El modo de pensar que condujo al éxito en el pasado no llevará al éxito en el futuro”.Importancia:
Uno de los beneficios del Empowerment es el sentimiento de ser propietarios del negocio que adquieren los que trabajan en una cultura de facultades.
Función del gerente.
La función delgerente que concede facultades consiste en coordinar esfuerzos, adquirir recursos, hacer la planeación estratégica, trabajar con los clientes y entrenar al personal, entre otros.
El Empowerment esun nuevo sistema de gestión de recursos humanos que tiene los siguientes beneficios:
1) Aumentar la confianza de los integrantes de la empresa.
2) Aumentar la responsabilidad, autoridad ycompromiso en la satisfacción del cliente.
3) Aumenta la creatividad.
4) Los integrantes de la empresa comparten el liderazgo y las tareas administrativas.
5) Los miembros tienen facultad para evaluar ymejorar la calidad del desempeño y el proceso de información.
6) Se proporcionan ideas para la estrategia del negocio.
7) Se mejoran la confianza en las comunicaciones y las relaciones.
8)Incrementa el entusiasmo y una actitud positiva.
Gerenciar por Empowerment es adoptar un estilo que le permitirá crecer y mejorar su situación competitiva.
Básicamente, nos referimos al estilogerencial que faculta a los empleados para obtener resultados por sí mismos y alienta el compromiso con la organización de manera tal que cada uno se comporte como si fuera el dueño de la empresa....