Empowerment

Instituto Tecnológico de Chetumal


Comparación de la Administración Estratégica con otras perspectivas Administrativas

Alumno(s):
Almaraz Atilano Diego Erick

Profesor: Pilar LópezArcos

Lic. En Administración



19 de septiembre del 212

Como bien sabemos la Administración Estratégica es un proceso de formulación e implementación de acciones, que mediante el análisis yevaluación de los ambientes interno y externo de la organización, analizando las ventajas y desventajas competitivas se logran aprovechar las oportunidades y defenderse de las amenazas, todo esto conel fin de alcanzar sus metas y objetivos. En este proceso se sigue una metodología para enunciar las mejores alternativas y con esto ponerlas en práctica, es necesario conocer todas las fortalezas ydebilidades que se puedan presentar y que impidan el logro de lo presupuestado.
Pero, ¿Qué relación guarda este proceso con la Planeación estratégica? Es necesario saber que esto es un enfoque basadoen el proceso formalizado de planeación a largo plazo, que se usa para definir y alcanzar metas organizacionales. En este aspecto se tiene que considerar cual es el giro de la empresa y en que girodebería estar además de tener un conciso conocimiento de quienes son nuestros clientes y quienes deberían serlo. Entonces ambas buscan alcanzar objetivos y metas previamente establecidas basándose enproyectos presupuestos.
Si comparamos la Administración Estratégica con la Administración Operativa la diferencia radica en que esta última es propia de los altos directivos ya que solo ellos puedenposeer acceso a la información total y pertinente de la organización.
A diferencia de la administración mecánica este tipo de administración se basa y toma en cuenta situaciones de crisis imprevistase incertidumbre.
Todas estas perspectivas tienen en común que buscan anticiparse a las exigencias del medio ambiente, e incluso, promueve el cambio de las exigencias. Busca hacer bien lo que se...