Empowerment

Empowerment
Los gerentes guían a sus empleados mediante el otorgamiento de facultades de decisión, o empowerment, lo cual consiste en dar a los empleados un tipo de poder de decisión a lostrabajadores. Millones de empleados como individuos y equipos de empleados están tomando decisiones operacionales importantes que afectan directamente sus trabajos. Desarrollan presupuestos, programan cargasde trabajo, controlar inventarios, resuelven problemas de calidad y participan en actividades similares que hasta hace muy poco tiempo eran vistas solo como parte del trabajo del gerente.
Una razónpor la que las compañías están otorgando facultades de decisión a los empleados es la necesidad de decisiones rápidas por parte de las personas que tienen más conocimientos sobre los asuntos, a menudoquienes están en los niveles más bajos de la organización. Si las organizaciones quieren competir con éxito en una economía global dinámica, sus empleados deben poder tomar decisiones e implementarcambios rápidamente. Otra razón por la cual más compañías están otorgando más facultades de decisión es que las reducciones organizacionales han dejado a muchos gerentes con tramos de control másgrandes. El empowerment puede ser bueno para las compañías si los empleados cuentan con el conocimiento, las habilidades y la experiencia para hacer su trabajo de forma competente.
Liderazgo en lasdiferentes culturas
Se ha concluido que los líderes efectivos no utilizan un solo estilo de liderazgo, sino que ajustan su estilo a la situación. La cultura nacional es algo que puede determinar cuál estilode liderazgo puede ser el más efectivo, así que lo más seguro es que no sea el mismo estilo en todas las culturas. La cultura nacional afecta el estilo de liderazgo porque influye en la manera en quelos seguidores responderán. Los líderes deben de elegir sus estilos considerando las considerando las condiciones culturales que sus seguidores esperan, no al azar. El estudio GLOBE ha encontrado...