Empowerment

Concepto de empowerment: quiere decir potenciación o empoderamiento, que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son responsables de supropio trabajo. Empowerment: Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización desus superiores.
La idea en que se basa el empowerment es que quienes se hayan directamente relacionado con una tarea son los más indicados para tomar una decisión al respecto, entendiendo que poseelas actitudes requeridas para ellas. Empowerment significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad,servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.
• Objetivos: Uno de los objetivos del empowerment es que el equipo aprenda a trabajar compartiendo un liderazgo, que nadie sea másimportante, que todos sepan realizar las tareas administrativas con la actitud positiva que esta amerita.
• Fomenta la participación de todos los miembros de la organización de la manera que este seaun conjunto en donde los miembros tengan confianza entre ellos y se sientan competentes en cada labor que realizan.
• Brindar las situaciones necesarias para que los miembros de la organizaciónmejoren en su creatividad y flexibilidad de su relación laboral.
• No llevar relaciones jerárquicas, al contrario llevar una relación donde todos puedan tener la información que podría tener en otrasorganizaciones solo el gerente, por ejemplo. Pero en este caso se busca que todos tenga la información de la organización porque se busca la integración.

Beneficios:
• REPARTIENDO RESPONSABILIDADES:El empowerment es una forma de gestión de talento que redirecciona la toma de decisiones, que anteriormente sólo se daba en los estratos elevados de la organización, y la lleva a todos los niveles...