Empowerment

El empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento, que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son responsables de su propiotrabajo.Esto significa que los empleados, administradores y equipos de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar algunas decisiones sin tener que requerir la aprobación de lossuperiores.
Quiere decir que este proceso le da a los empleados y subordinados poder y responsabilidad sobre el trabajo que hacen, cuando lo hacen y como lo hacen.
Con esto se le da al individuo la facultadpara hacer lo que necesite, y hacer correctamente y en tiempo el desempeño de sus funciones.
Esto les da a los empleados de una organización o empresa poder para decidir y actuar con responsabilidady compromiso.
El empowerment significa crear un ambiente en el cual los empleados de una empresa y todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicioy eficiencia del negocio, organización o empresa dentro de sus áreas de responsabilidad.
Gracias a esto se genera un involucramiento por parte de los empleados para alcanzar las metas de laorganización esto con un sentido de compromiso.
En la actualidad el empowerment es una herramienta gerencial fundamental para una nueva cultura empresarial inspirada en transmitir valores y conductas pararealizar con responsabilidad, autoridad e iniciativa los roles en el trabajo.
Como crear una empresa con empowerment
Creación de puestos ideados para que el empleado tenga sentido de posesión y deresponsabilidad.
Equipos de trabajo organizados.
Entrenamiento en habilidades interpersonales para resolver problemas.
Desarrollar el liderazgo.
Brindar retroalimentación.
Entrenamiento ydesarrollo.
Definir estándares de desempeño.
Delegar autoridad.
Actitud de los empleados con y sin empowerment.

Ventajas del empowerment:
Es la base de la cultura organizacional.
La compañía tendrá...