empowerment

Contenido
Introducción .......................................................................................................................................3
Empowerment ...................................................................................................................................4
Valoración del estado actual de la organización............................................................................6
Proceso, responsabilidad, aprendizaje ...............................................................................................7
Rediseño Organizacional ....................................................................................................................8
El Papel De La Calidad........................................................................................................................9
Motivación a través de autoestima ..............................................................................................10
Beneficios de la mutualidad .........................................................................................................11
Crecimiento Y Aprendizaje...........................................................................................................12
Escala De Decisiones ....................................................................................................................17
Embudo De Decisiones .................................................................................................................17
Conclusión........................................................................................................................................20
Recomendaciones ............................................................................................................................20
Bibliografía .......................................................................................................................................21Introducción
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento, y se basa en capacitar para delegar poder y autoridad a los subordinados y transmitirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo, es a demás una herramienta utilizada tanto en la calidad total, como en reingeniería, que provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su adecuado desarrollo.También, se puede decir, que es un proceso por medio del cual se puede maximizar la utilización de las diversas capacidades de los recursos humanos.
En este proceso se suele trabajar en grupos que comparten el liderazgo y las tareas administrativas que poseen facultades para evaluar, mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información, además de proporcionar ideas para las estrategias delnegocio. Así mismo el empowerment, ocurre cuando la gerencia proporciona a los empleados toda la información conocimiento y recursos requeridos para desempeñarse en sus tareas asignadas y además les permite ejecutarlas en forma que sea necesaria para lograr los resultados deseados siempre y cuando se ajusten a los valores de la organización.
El empowerment requiere de un liderazgo eficaz quediariamente sea capaz de dirigir a la gente en el sentido correcto y que esos seguidores se identifiquen con los valores y la misión de la organización y puedan aportar ideas para la ejecución de los objetivos trazados. Con esto se obtiene que el líder tenga varias características muy importantes y particulares, siendo capaz de motivar a sus subordinados a que se incorporen a sus labores conentusiasmo.
Empowerment
¿Que es empowerment?
Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.
¿Que es un equipo con empowerment?
Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento del...