Empowerment

ADMINISTRACION

1. ¿Qué entiende usted por Empowerment?
Yo entiendo que se refiere a alguna forma de aplicar el poder en una empresa, es decir, la persona que esté al mando.

2. ¿Cómofunciona?
Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento del proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadascon el método de trabajo.
Características de equipos con empowerment:
* Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas
* Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar lacalidad del desempeño y el proceso de información.
* El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios.
* Son comprometidos flexibles y creativos.
* Coordinan e intercambian con otrosequipos y organizaciones.
* Se mejora la honestidad las relaciones con los demás y la confianza.
* Tienen una actitud positiva y son entusiastas.

3. ¿Cuáles son las características deuna buena empresa para trabajar en ella, y cómo las implementarían?
Se puede decir que las empresas exitosas se caracterizan entre algunas de sus más relevantes el
que cuentan con:
_ Un alto sentidode pertenencia.
_ Alto grado de motivación en todos los niveles.
_ Gran capacidad de liderazgo en todos los niveles.
_ Alto sentido de trabajo en equipo.
_ Creatividad e iniciativa al máximo,especialmente en los puestos claves de la organización.
_ Alto grado de comunicación.
_ Horizontalidad en la organización.
_ Alto grado de empatía.
_ Alta Capacidad tecnológica.
_ Fijan objetivos yresponsabilidades para cada uno de los miembros de la organización.
Poseen especialización de sus puestos operativos.

4. ¿Cómo aplica actualmente la teoría de las relaciones humanas en lasempresas con mayor éxito?
Entre las aplicaciones principales obtenidas a partir de la implementación de esta teoría podemos mencionar:
* El nivel de producción es resultante de la integración...