EMPOWERMENT

EMPOWERMENT


DEFINICION




Es la expansión en la libertad de escoger y de actuar.

 
 Aumentar la autoridad y el poder del individuo sobre los
recursos y las decisiones que afectan a suvida. 


Delegar poder y autoridad a los trabajadores y conferirles
el sentimiento de que son dueños de su propio
trabajo (Auto- fortalecimiento, Control, Poder propio,
 Auto- confianza, Decisión propia,Independencia, Ser Libre
y Capacidad)

BENEFICIOS
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Aumentar la confianza de los integrantes de la
empresa.
Aumentar la responsabilidad, autoridad y
compromiso en la satisfacción delcliente.
Aumenta la creatividad.
Los integrantes de la empresa comparten el liderazgo
y las tareas administrativas.
Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar
la calidad del desempeño y elproceso de información.
Se proporcionan ideas para la estrategia del negocio.
Se mejoran la confianza en las comunicaciones y las
relaciones.
Incrementa el entusiasmo y una actitud positiva. 

TIPOSDE
EMPODERAMIENTO



EMPODERAMIENTO ESTRUCTURAL: Se centra en las
condiciones en el ambiente de trabajo tales como la variedad,
autonomía, carga de trabajo, soporte de la organización y
posición dentrode la empresa; estas constituyen las
características estructurales del empleo.
 Variedad. 
 Autonomía.
 Carga de trabajo.
 Soporte de la organización.
 Posición dentro de la empresa.EMPODERAMIENTO PSICOLOGICO
 Es



la interpretación mental de cada individuo a las
cambios estructurales del ambiente de trabajo.
 Significado 
 Competencia 
 Autodeterminación 
 Impacto EMPODERAMIENTO
ORGANIZACIONAL


 Son grupos de trabajo con empleados
responsables de un producto, servicio que
comparten el liderazgo colaboran en el
mejoramiento del proceso del trabajo
planean y tomandecisiones relacionadas
con el método de trabajo.

EMPODERAMIENTO
EMPRESARIAL


 Empoderamiento no quiere decir o más bien
no trata de darle poder a los empleados de
una empresa, mas bien consiste en...