EMPOWERMENT

24270-367616UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CONTADURÍA PÚBLICA
00UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLESCONTADURÍA PÚBLICA

FECHA: 14 DE OCTUBRE 2015 TEMA: EMPOWERMENT
EXPOSITORAS: LIZETH MAHECHA SOTELO
MAYRA ALEXANDRA PALOMARES
OBJETIVO
Reconocer la importancia que tiene la implementacióndel Empowerment en una empresa, ya que nos permite como gerentes tener un personal de confianza, un personal que tenga la capacidad de participar y aportar ideas a la hora de tomar decisiones, y comoempleados tener la satisfacción de confianza, que nuestro trabajo se convierta en un reto mas no en una carga.
INTRODUCCIÓN
En épocas de la administración moderna las empresas deben estar preparadaspara los cambios, esta es una manera de empezar, delegando funciones, aligerando las cargas, no solo para enfrentar el mercado, sino también en la toma de decisiones.
El Empowerment en una forma derealizar estos cambios en la administración, Los empleados ya no dependerán de la disposición de un jefe o supervisor para realizar sus labores. Ahora éstos serán responsables de sus propiasacciones, trabajaran en equipo y serán importantes en el liderazgo de la compañía.
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Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente,aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.
“REUNIRSE EN EQUIPO ES EL PRINCIPIO, MANTENERSE EN EQUIPO ES EL PROGRESO, TRABAJAR EN EQUIPO ASEGURA EL ÉXITO”HENRY FORD
CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO CON EMPOWERMENT
Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas
Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y elproceso de información.
El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios.
Son comprometidos flexibles y creativos.
Coordinan e intercambian con otros equipos y organizaciones.
Se...