empre isa s.a





ISA
Interconexión eléctrica S.A




Evelyn Duque
Yennifher Zamara
Viviana Ruiz




Proceso administrativo
Bladimir Coronado
Contaduría Pública
Semestre I







Universidad Cooperativa de Colombia
Sede Medellín
2014



INDICE




INTRODUCCIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ………………………………… 4

OBJETIVOS DE LA EMPRESA …………………………………..

ESTRUCTURAORGANIZACIONAL ………………………………….. 5

POLITICAS ……………………………………………………………… 6

ESTRATEGIAS ……………………………………………………….. 7

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES ….……………………. 8

INFORMACIÓN FINANCIERA ……………………………………….. 9

CONCLUSIÓN ………………………………………………………. 10

BIBLIOGRAFIA ………………………………………………………. 11



INTRODUCCIÓN



ISA es una empresa multinacional de servicios públicos mixtos, constituidos comosociedad anónima, que presta servicios de transporte de energía eléctrica en alta tensión y ofrece al mercado servicios de concesiones viales, operación y administración de mercados y construcción de proyectos de infraestructura en Colombia y otros países de américa latina; es por eso que se nos hace necesario conocer cuál es su cobertura, su estructura organizacional y como contribuye a laeconomía de nuestro país mediante un detallado informe que conoceremos a continuación.




















ISA
(Interconexión S.A. E.S.P.)



ISA, directamente y a través de sus 33 filiales y subsidiarias, adelanta importantes proyectos de infraestructura que impulsan el desarrollo en el continente y contribuyen al progreso de los habitantes de Colombia, Brasil, Chile,Bolivia, Perú, Ecuador, Argentina, Panamá y América Central.

















OBJETIVOS



1. Crecimiento con rentabilidad "superior"
2. Mejora de la rentabilidad de los negocios actuales
3. Ajuste del portafolio de negocios

Misión

ISA tiene como misión el desarrollo y operación altamente eficiente de sistemas de infraestructura lineal donde posee capacidades o ventajasdiferenciales basadas en el desarrollo de su talento humano y capacidad de innovación para crear valor a sus accionistas y demás grupos de interés y contribuir al desarrollo sostenible de las sociedades donde tiene presencia.



Visión ISA 2020

En el año 2020, ISA habrá multiplicado x3 sus utilidades, por medio de la captura de las oportunidades de crecimiento más rentables en sus negociosactuales en Latinoamérica, del impulso de la eficiencia operativa y de la optimización de su portafolio de negocios.








ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL



Encabezada por la Junta Directiva, la estructura organizacional de ISA se divide por direcciones y gerencias de cada uno de los negocios, que están orientados al cumplimiento de las metas establecidas en la Asamblea General Ordinaria deAccionistas.

Respondiendo al direccionamiento estratégico de la Compañía aprobado por la Junta Directiva y la Asamblea General Ordinaria de Accionistas y basados en los criterios de compromiso y liderazgo, ISA ha seleccionado profesionales íntegros que enfrentan diariamente el ambicioso reto asumido por todos los empleados, ellos son:






POLITICAS



Política de ControlCriterios y marco de actuación respecto al control interno, como parte de los mecanismos de direccionamiento y control que facilitan la búsqueda de unidad de propósito y dirección.

Política de Comunicación
La Política de Comunicación responde al proceso de construcción de una identidad corporativa como grupo empresarial y a la necesidad de establecer un marco de referencia que facilite la gestiónempresarial y las relaciones entre las empresas del grupo, así como la interacción y el diálogo con el entorno.

Política Social
La Política Social de ISA y sus empresas establece el marco de referencia para la actuación de sus empresas respecto a las sociedades en las cuales tienen presencia, considerando sus formas organizativas, expresiones culturales, situación socioeconómica y niveles...