Emprea de reciclado

Introducción

El siguiente trabajo contiene las bases principales de la administración para emprender una empresa, en donde se compartirá con el lector, cada uno de los procesos utilizados para llegar al producto final.
En este proyecto en particular, se tuvo la visión de mostrar a los consumidores no solo un producto que regularmente no se ve a precios accesibles, sino que también unproducto hecho con material reciclable, específicamente anilla de las latas.
Adicionalmente a esto, para la presentación y confección de este producto, también intervino el ingenio por parte de cada uno de los integrantes del equipo de trabajo como lluvia de ideas, tanto publicitarias, así como también de diseño, presentación y mucha imaginación, con lo que esperamos captar la atención del producto.Análisis de Mercado

1. Nombre de la empresa y producto
P.PRADY’E. Bolsas y porta-celulares.
2. Descripción detallada del producto
Son bolsas de porta celulares con material reciclable; nuestro material principal es la anilla de las latas uniéndolas por medio de hilo de poliéster.





3. Perfil del Cliente
A las personasque van dirigidos nuestro producto a hacia las damas de toda edad. De clase social media.
4. Precio Venta
Q. 15.00
5. Estrategias de Publicidad y Logo
• Spot de radio
• Anuncio televisivos
• Rifas
• Concursos
• Compra una y llévate la otra a mitad de precio

Análisis Administrativo
1. Planeación
1.1 Visión
Somos una empresa dedicada a la venta de bolsas y porta-celulares,utilizando los mejores materiales de costura aplicando detalles y aplicación con diseños únicos para el mercado guatemalteco.

1.2 Misión
Ser líder en el mercado de bolsas para la mujer, en busca del bienestar, comodidad y accesibilidad, buscando la satisfacción de nuestros clientes conforme a sus necesidades dentro del mercado guatemalteco para el 2015.
1.3 Valores
• Honestidad: En el uso demateria prima y en la elaboración del producto.
• Responsabilidad: En el cumplimiento de las actividades y con las tareas del personal.
• Puntualidad: En la entrega de pedidos y en el ingreso y egreso de los trabajadores.
• Respeto: En el trato hacia los clientes y trabajadores de la empresa.
• Confianza: En el ámbito laboral, donde todos se sientan cómodos.
1.4 Objetivos
1.4.1Generales:
• Aumentar la producción de bolsas en un 35% en el segundo trimestre del 2013
1.4.2 Específicos:
• Producir 7% de bolsas y porta-celulares para damas, mensualmente de junio a septiembre del 2013.
• Obtener una utilidad del 20% en los meses de enero a marzo del 2013.

2. Organización
(Véase anexos)
3. Integración
3.1 Recursos Humanos
• Diseñadores
• Costurera
• Vendedoras
•Administrador
3.2 Recursos Materiales
• Anillas de latas
• Accesorios / Adornos
• Hilo
• Poliéster
• Agujas
• Tijeras
• Silicón Frio
3.3 Recursos Tecnológicos
• Computadora para ver diseños en Word.
• Internet para hacer publicidad.
3.4 Recursos Financieros
En este recurso no se requiere de mucho porque nuestro producto está elaborado con material reciclado.
3.4.1 Capital: Comprade hilo, agujas y tijeras pago de mano de obra.
3.4.2 Operaciones: Compra de suministros diarios.

4. Dirección
4.1 Toma de decisiones
4.1.1 Definición del problema
Para poder definir exactamente el problema en relación a qué estilos de bolsas P.PRADY´E se quieren lanzar al mercado, se debe considerar los siguientes puntos:
a. Hay variedad de diseños, a distintos precios.
b. No siemprese puede cargar un bolso.
c. Siempre están saliendo nuevos diseños.
d. Son complicadas de transportar
e. La mayoría son de cuero (maltrato animal)
El principal problema es definir exactamente qué estilo se quiere lanzar, ya que en la actualidad existen variedad de estilos en cuanto a bolsos se refiere, tomando en cuenta que entre estas existencias hay modelos para todos los gustos y edades....