Emprendedor Competitivo / Unidad 3. La esencia del líder

Unidad 3. La esencia del líder

Introducción
En la presente unidad desarrollaremos las competencias necesarias para que el estudiante identifique, distinga y aplique los conocimientos adquiridos enfocados al líder y su función. Al abordar este tema nos referimos a identificar superioridad con liderazgo, la cual es una peculiaridad en la posesión y el ejercicio del poder, y más que poder setrata de la dirección de influencia y habilidades.

Los términos líder y liderazgo son muy conocidos, ambos son definidos por expertos locales, nacionales e internacionales en el área, cada uno de ellos hace énfasis en la definición acorde a sus conocimientos y experiencias, mas sin embargo la mayoría de ellos, de una u otra manera llegan a la misma conclusión, son pocos los especialistas quedescriben a un líder y la función de éste de manera diferente.

Hoy en día, todos los individuos nos desenvolvemos con el líder interno que llevamos, y afirmamos que el líder no necesariamente nace, sino que se hace durante la adquisición de conocimientos y experiencias a lo largo de su vida.

Al recorrer la presente unidad, identificarás las características de un líder, las diversas teorías de liderazgo,valorarás los estilos de liderazgo que son vitales en cualquier ámbito y, con base en éstos, aplicarás el género que consideres más adecuado para las tareas dentro del aula de clases, o en los sectores público o privado.

Esta unidad te brindará las herramientas necesarias para que te desempeñes como un buen líder en todas las áreas. Es importante subrayar que el tener una excelente relación conlos individuos, pertenezcan o no a un equipo de trabajo, conllevará a lograr las metas establecidas desde el inicio del proyecto.

3.1. Enfoques de los rasgos de liderazgo
Al hablar de este tema nos referimos a las características personales de los seres humanos en función de caracteres físicos, sociales y particulares. El modelo de rasgos señala que la presencia y ausencia de ciertascaracterísticas individuales diferencian a los dirigentes de quienes no lo son. Hay técnicas para identificar los rasgos del liderazgo real, y de las teorías heterogéneas que destacan hacemos énfasis en dos de ellas, conocidas como liderazgo ético e inteligencia emocional.

Antes de adentrarnos al punto de liderazgo ético, hacemos mención sobre las potencias que proporcionan un perfil especifico en la conductaética, que parte desde el punto de vista personal, aplicando las prácticas y culturas organizacionales, respetando leyes y reglamentos, así como normas y cultura de la sociedad, tal y como lo menciona Hellriegel, Jackson y Slocum en el libro de texto de Administración.

Un individuo ético es aquel que cuenta con rasgos honestos y conductas básicas, tal es la toma de decisión que conlleve albienestar de cada uno de los integrantes de una empresa e institución, así como de la misma. El líder ético auténtico es aquel que manifiesta lo que siente, es recto en sus conductas y en las gestiones que realiza dentro y fuera de la empresa. Se le considera como una persona íntegra en todos los sentidos y al final de su camino, la gente le reconocerá por su trayectoria.

En los últimos años, elvocablo inteligencia emocional ha adquirido considerable atención, ya que transmite los rasgos de los individuos que crean resultados efectivos y eficaces, sobre todo de aquellos que desarrollan funciones de liderazgo. De acuerdo a Q. Nguyen Huy, quien define a la inteligencia emocional “como el conjunto de capacidades y rasgos que permiten a los individuos reconocer y entender los sentimientos yemociones propias y ajenas y servirse de tales conocimientos para guiar su propio pensamiento y acciones.

A continuación indicamos algunos de los rasgos y capacidades efectivas de los individuos, los cuales son adaptables cuando la inteligencia emocional se aplica de manera eficaz en el desempeño del líder:
Ser auténtico: capacidad que tiene el individuo de proyectar confianza hacia los demás....