Emprendedor
Páginas: 5 (1007 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2010
Gestión de Empresas
Prof. Mónica Pilquinao Jofré Sesión 1 – 2 / 2010
PRESENTACION PROGRAMA ACADEMICO
OBJETIVOS GENERALES
- Evaluar los elementos, la técnica y el proceso en la ejecución de un proyecto empresarial.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Explicar las etapas básicas y preliminares de la gestación y las variables más importantes en la gestión de un proyecto. - Describir los instrumentosfinancieros para la evaluación de proyectos - Aplicar los principios y conceptos de gestión en la ejecución de un proyecto empresarial. - Analizar disposiciones legales que rigen la relación laboral del empleador – trabajador. - Analizar normas que rigen la instalación de la empresa y sus locales de funcionamiento.
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2
PONDERACIONES DEL PROCESO EVALUATIVO
•Noexiste eximición, todos los alumnos deben rendir examen •Nota mínima de presentación a examen es un 3,5 •Asistencia mínima 75 %.
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2
UNIDADES DE APRENDIZAJE UNIDAD I: CONCEPTOS BÁSICOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL 08 HORAS UNIDAD II: PREPARACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL 12 HORAS UNIDAD III: EVALUACIÓN DE PROYECTO 18 HORAS UNIDAD IV: OPERACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL18 HORAS UNIDAD V: ANTECEDENTES GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN 16 HORAS
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2
UNIDAD I: CONCEPTOS BÁSICOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
- Emprendedor: - Concepto - Una alternativa del profesional - Conceptos básicos de gestión de proyectos - Variables en la gestión de un proyecto empresarial
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2
El concepto “Emprendedor”
Gerber(1996), el emprendedor es un innovador, un gran estratega, creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados; tiene personalidad creativa, siempre desafiando lo desconocido, transformando posibilidades en oportunidades. Caos en armonía. Lezana & Tonelli (1998), “emprendedores son personas que persiguen el beneficio, trabajando individual o colectivamente. Pueden ser definidoscomo individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (función de producción), para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto”.
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2
El concepto “Emprendedor”
Emprendedores son individuos que persiguen el beneficio, trabajando individualmente o colectivamente.Puede ser definido como individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (funciones de producción), para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto.
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2
Características de los Emprendedores
• • • • • • • • • • Buscar descubrir o encontrar nuevas informacionesTraducir estas informaciones en nuevos mercados, técnicas o bienes Buscar y descubrir oportunidades Evaluarlas Conseguir recursos financieros necesarios para la empresa Desarrollar cronogramas y metas Definir responsabilidades de administración Desarrollar el sistema motivacional de la empresa Generar liderazgo para el grupo de trabajo Definir incertezas o riesgos.
Gestión de Empresas Sesión 1- 2
El emprendedor y las Pequeñas Empresas
¿Qué es una pequeña empresa? Independientemente de la referencia legal existente, ya que hay diversas formas para definir que a una pequeña empresa, la adopción de una fórmula global para agrupar esas empresas podría crear distorsiones. Lo que es grande para determinado sector de actividad puede no ser para otro.
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2 El emprendedor y las Pequeñas Empresas
Propietario y administración interdependientes: El dueño y la empresa se confunden. Frecuentemente utilizan una misma cuenta bancaria, se localizan en la misma dirección. No existe una diferencia clara entre los asuntos personales del emprendedor y las actividades empresariales. No domina el sector donde opera: Ocupan un lugar bien definido en el...
Prof. Mónica Pilquinao Jofré Sesión 1 – 2 / 2010
PRESENTACION PROGRAMA ACADEMICO
OBJETIVOS GENERALES
- Evaluar los elementos, la técnica y el proceso en la ejecución de un proyecto empresarial.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Explicar las etapas básicas y preliminares de la gestación y las variables más importantes en la gestión de un proyecto. - Describir los instrumentosfinancieros para la evaluación de proyectos - Aplicar los principios y conceptos de gestión en la ejecución de un proyecto empresarial. - Analizar disposiciones legales que rigen la relación laboral del empleador – trabajador. - Analizar normas que rigen la instalación de la empresa y sus locales de funcionamiento.
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2
PONDERACIONES DEL PROCESO EVALUATIVO
•Noexiste eximición, todos los alumnos deben rendir examen •Nota mínima de presentación a examen es un 3,5 •Asistencia mínima 75 %.
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2
UNIDADES DE APRENDIZAJE UNIDAD I: CONCEPTOS BÁSICOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL 08 HORAS UNIDAD II: PREPARACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL 12 HORAS UNIDAD III: EVALUACIÓN DE PROYECTO 18 HORAS UNIDAD IV: OPERACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL18 HORAS UNIDAD V: ANTECEDENTES GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN 16 HORAS
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2
UNIDAD I: CONCEPTOS BÁSICOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
- Emprendedor: - Concepto - Una alternativa del profesional - Conceptos básicos de gestión de proyectos - Variables en la gestión de un proyecto empresarial
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2
El concepto “Emprendedor”
Gerber(1996), el emprendedor es un innovador, un gran estratega, creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados; tiene personalidad creativa, siempre desafiando lo desconocido, transformando posibilidades en oportunidades. Caos en armonía. Lezana & Tonelli (1998), “emprendedores son personas que persiguen el beneficio, trabajando individual o colectivamente. Pueden ser definidoscomo individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (función de producción), para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto”.
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2
El concepto “Emprendedor”
Emprendedores son individuos que persiguen el beneficio, trabajando individualmente o colectivamente.Puede ser definido como individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (funciones de producción), para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto.
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2
Características de los Emprendedores
• • • • • • • • • • Buscar descubrir o encontrar nuevas informacionesTraducir estas informaciones en nuevos mercados, técnicas o bienes Buscar y descubrir oportunidades Evaluarlas Conseguir recursos financieros necesarios para la empresa Desarrollar cronogramas y metas Definir responsabilidades de administración Desarrollar el sistema motivacional de la empresa Generar liderazgo para el grupo de trabajo Definir incertezas o riesgos.
Gestión de Empresas Sesión 1- 2
El emprendedor y las Pequeñas Empresas
¿Qué es una pequeña empresa? Independientemente de la referencia legal existente, ya que hay diversas formas para definir que a una pequeña empresa, la adopción de una fórmula global para agrupar esas empresas podría crear distorsiones. Lo que es grande para determinado sector de actividad puede no ser para otro.
Gestión de Empresas Sesión 1 - 2 El emprendedor y las Pequeñas Empresas
Propietario y administración interdependientes: El dueño y la empresa se confunden. Frecuentemente utilizan una misma cuenta bancaria, se localizan en la misma dirección. No existe una diferencia clara entre los asuntos personales del emprendedor y las actividades empresariales. No domina el sector donde opera: Ocupan un lugar bien definido en el...
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