Emprendedor
Corto plazo
• Inscribirse en el Registro Federal del contribuyente
• Constituir una sociedad ante un notario publico
• Acudir al registro público de la propiedad para adquirirpersonalidad jurídica
• Llegar a la unificación de toda las áreas de la empresa.
• Dar de alta a los trabajadores e inscribirlos ante el IMSS
Mediano plazo
• Distribuir y aplicar el dinero destinadopara cada actividad, que permita obtener resultados esperados para cada operación
• Crear un listado de las tareas a desarrollar o ejecutar cotidianamente, para cumplir con los objetivos con losobjetivos propuestos eficientemente.
• Aumento de tamaño de nuestras instalaciones
• Distribuir un área física de tal manera que cada cosa tenga su lugar preciso.
• Programar cada actividad o tarea paracon ello lograr terminar de manera oportuna con los requerimientos del trabajo.
Largo plazo
• Ser una empresa socialmente responsable
• Mejorar las prestaciones otorgadas a cada uno de losempleados
• Efectuar el desarrollo de carreras de los empleados mediante cursos de capacitación e información de la empresa.
• Iniciar a los empleados para que ocupen puestos de mayor rango
• Eficientarel proceso productivo, con el ahorro de costos y aumentar las ventas
Organigrama de la empresa a corto plazo
Organigrama a largo plazo
Puesto Gerente General
Depende de SociosSubordinados Gerente de producción, Gerente de Marketing, Gerente de Finanzas
Función básica Supervisar todas las áreas para saber las necesidades de toda la empresa y en base a ello tomar decisionesoportunas
Responsabilidades • Tomar las decisiones prontas e inteligentes basadas en el análisis que ayude a coordinar y actualizar las diferentes áreas
• Establecer buenas relaciones a todos losniveles tanto internos como externos para establecer el correcto manejo de los recursos de la empresa
• Informa al consejo administrativo la situación actual de la empresa
• Lograr las ventajas...
Regístrate para leer el documento completo.