emprendedor

Introducción
Los proyectos empresariales tienen la base en una idea que se originó en la mente de un una persona con vocación emprendedora que fue incubando y desarrollando esa idea para quefuese, poco a poco, convirtiéndose en un negocio. Lo que suena muy fácil en la teoría, resulta ser muy difícil en la práctica, pues no se encuentra en bandeja las claves para que esa idea se conviertade la nada en una empresa. La generación de ideas y su desarrollo forman parte de todo un estudiado proceso.
A la hora de crear un plan de negocio, el generador de ideas, el emprendedor, empieza aelaborar una idea que será el comienzo de la materialización del proyecto y futuro negocio. Pero en ese proceso, se puede perder el rumbo de lo que realmente se quiere conseguir, bien porque seencuentran bloqueos o se pierde la perspectiva.
las ideas se muestran frágiles es su fase inicial y aquí es donde entran los “sistemas de protección de las ideas” que dificultan la maduración de lasmismas, es por eso que suceden ese tipo de tropiezos al comienzo de la creación del proyecto. Para evitar que nuestro subconsciente cree esas defensas reflejadas en esas obstrucciones, se ha de crearun clima cerrado, una “atmósfera controlada”, para evitar que “agentes dañinos del entorno no impidan el desarrollo y evolución de la idea”.
Estos agentes pueden ser muy diversos: la falta detiempo, la falta de recursos económicos, la presión por conseguir resultados rápidamente o de crear una idea innovadora.

Contenido

Introducción 2
4.1 PORTAFOLIO DE IDEAS EMPRENDEDORAS. 4
4.2LA PROPIEDAD INTELECTUAL 8
4.2.1 IDENTIFICACIÓN 9
Categorías de la PI según OMPI 10
Propiedad industrial 11
Derechos de autor 13
La mera fotografía 14
Críticas a la propiedadintelectual 14
4.2.2 MARCO LEGAL NACIONAL E INTERNACIONAL. 15
MARCO LEGAL NACIONAL 15
MARCO JURÍDICO INTERNACIONAL DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL 17
4.2.3 MARCAS Y DISEÑOS ACTIVOS EMRPESARIALES...