Emprendedor

El Emprendedor

Es aquel que tiene el valor de comprometerse con sus deseos más profundos. En la actualidad, poner en marcha un negocio propio produce un grado de incertidumbre.No basta con crear una empresa, sino que se trata de asegurar su futuro. Los primeros meses después de la puesta en marcha son los más peligrosos para la supervivencia de la nueva empresa.

Tiene capacidadpara asumir riesgos. Calcula al máximo los riesgos que conlleva, analiza el proyecto, su entorno y tiene claro el resultado previsible de su operación.

Aunque los demás duden, la persona emprendedora se arma de coraje para tomar en serio sus esperanzas y objetivos.

Tiene capacidad organizativa: analizar el entorno, la viabilidad del proyecto, busca los recursos financieros ydedica tiempo a la elección de socios adecuados.

Determina su éxito, amarra su éxito, se conecta con el éxito, vive como una persona de éxito, habla como una persona de éxito, camina como una persona de éxito, viva el éxito dentro de usted, respire éxito, piense éxito y caminara en éxito.


Características:

• Confianza en sí mismo
• Valor
• Flexibilidad
• Altacapacidad de asociación
• Finura de percepción
• Capacidad intuitiva
• Imaginación
• Capacidad crítica
• Curiosidad intelectual
• Características afectivas de sentirse querido y protegido
• Soltura y libertad
• Entusiasmo
• Profundidad
• Tenacidad

Pasos principales para convertirse en un emprendedor:

• Pensar fuera de la caja -Liberarse de losmodelos mentales que marcan las acciones empresariales definidas, uno tiene que ser creativo y no aferrarse a las normas, si algo es distinto puede ser útil y mejor.
• Descubrir los deseos percibidos y no percibidos de los clientes- El comprador siempre tiene la última palabra, por lo que se deben establecer los deseos concientes y tangibles; los no tangibles, aquellos que no son concientes enlos usuarios y predecir los que vendrán en un futuro.
• Innovar como la tecnología de irrupción- Crear opciones de servicios y productos que representen algo superior a los antecesores de manera cualitativa y cuantitativa.
• Define y expande las competencias de la empresa- Los directores de toda compañía deben saber qué es lo que se hace mejor que otros y representa una ventaja ante losdemás.
• Detecta clientes no atendidos y crea nuevos nichos de mercado- Percibe cuales son las mejoras que necesita el producto o servicio que provees y así ganarás más adeptos al mismo.
• Propuestas de valor y estrategias focalizadas- Quiénes son, cómo son, para qué existen y qué serán.
• Las nuevas oportunidades del negocio- La planeación y los cambios no siempre se dan, muchosse buscan.

Tipos de Emprendedores:

El visionario:
Son muy versátiles y se atreven con cualquier entorno.
Son vocacionales y pasionales, lo que les vuelve más comunicativos y persuasivos.
Tienen poca aversión al riesgo

Emprendedor por necesidad:
Normalmente emprenden por necesidad o por huida de las circunstancias actuales. No están satisfechos con su situación profesional o económicay deciden indagar nuevos rumbos. Son muy cautos a la hora de emprender y suelen embarcarse en proyectos pequeños que encajarían más dentro del prototipo de autónomo.
La necesidad les obliga a exprimirse el cerebro por lo que acaban desarrollando un olfato para detectar oportunidades muy importante. Y son constantes y tenaces, por lo que acaban descubriendo la mejor manera de “obtener el trigopara su sustento”, como el Crusoe de Defoe. Tienen muy desarrollado el valor del esfuerzo individual y el papel del trabajo en el desarrollo humano y económico

El empresario inversor:
Busca siempre la rentabilidad y las oportunidades en cualquier circunstancia.
Son capaces de ver siempre el vaso medio lleno. Su búsqueda constante de la rentabilidad les agudiza su aversión al riesgo, lo que...