emprendedor
Organización:
La organización es la forma en que se dispone y asigna el trabajo entre el
personal de la empresa, para alcanzar eficientemente los objetivos propuestos para la misma.
Primero deben establecerse los objetivos del área de organización y bajo
ellos definir la estructura organizacional de la empresa.
Posteriormente determinar las funciones específicas de cada puesto,
reclutar el personal, seleccionarlo, contratarlo y finalmente inducirlo a su
integración en la empresa.
Después debe diseñarse el desarrollo que el personal podrá tener dentro
de la empresa. A su vez, administrar los sueldos y salarios, y también
evaluar el desempeño de los empleados, así como cuidar que las relaciones sean buenas.
Finalmente debe determinar el marco legal que su organización tendrá.
Objetivos del área de organización:
Al igual que en los puntos anteriores, se deben establecer los objetivos del área, de acuerdo con los objetivos de la empresa misma y del resto de las
áreas que la conforman.
Estructura organizacional:
Una vez revisados los objetivos de la empresa y que concuerden con los
de sus áreas funcionales, entonces deben definirse los procesos
operativos, descripción de puestos y la definición del perfil del puesto.
Funciones específicas por puesto:
En este apartado se diseña el Manual Operativo del trabajador, para
realizar esto, se sugiere utilizar la siguiente metodología:
El Emprendedor de Éxito
Establezca el objetivo que se pretende lograr con cada función general,
determine las funciones específicas, defina los procesos de cada actividad
y determine los indicadores operativos de desempeño.
Reclutamiento de personal:
En este apartado se debe establecer un proceso formal de reclutamiento
que garantice la captación del personal requerido de acuerdo con los ...
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